声明
摘要
1 绪论
1.1 论文的选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内的研究现状
1.3 论文的研究思路及研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的创新点
1.5 本文研究技术路线
2 项目进度管理相关理论基础
2.1 工程进度项目管理理论
2.1.1 项目管理的含义
2.1.2 工程项目管理的核心要素
2.1.3 工程项目进度管理
2.2 项目进度管理理论
2.2.1 项目进度计划
2.2.2 项目进度计划制定的五个步骤
2.3 工程建设项目进度计划控制
2.3.1 项目进度计划控制
2.3.2 项目进度控制系统
2.4 项目进度管理中运用到的基本工具
2.4.1 甘特图(Gantt Chart)
2.4.2 关键线路法
2.4.3 项目进度管理计划评审技术(PERT)
3 临淄棕榈城建设项目概况
3.1 淄博齐华置业公司概况
3.2 临淄棕榈城建设项目的背景
3.3 临淄棕榈城建设项目的规模和计划概况
3.4 临淄棕榈城项目管理的主要目标
3.5 临淄棕榈城建设项目项目进度管理现状
3.5.1 项目管理现状
3.5.2 项目进度管理现状
4 临淄棕榈城建设项目进度管理问题及原因
4.1 临淄棕榈城建设项目进度管理影响因素
4.1.1 主观因素
4.1.2 客观因素
4.2 临淄棕榈城建设项目进度管理存在的问题及原因分析
5 临淄棕榈城建设项目进度计划编制
5.1 临淄棕榈城建设项目进度控制原则
5.1.1 制定项目进度和实施方案时遵循的原则
5.1.2 进度计划编制步骤
5.2 临淄棕榈城建设项目进度计划编制方法
5.2.1 进度计划方法选择的影响因素
5.2.2 进度计划方法的选择
5.3 临淄棕榈城建设项目进度计划的编制
5.3.1 项目的分解结构
5.3.2 确定项目逻辑关系,分解项目,绘制项目工作列表
5.3.3 项目的工作责任分配
5.3.4 项目的持续工作时间估计
5.3.5 项目进度网络图
6 临淄棕榈城建设项目进度控制
6.1 临淄棕榈城建设项目进度控制的目标
6.2 临淄棕榈城建设项目进度控制的程序和方法
6.2.1 项目进度控制程序
6.2.2 项目进度控制方法
6.3 项目进度控制的实施
6.3.1 项目进度的动态监测
6.3.2 计算进度偏差信息
6.3.3 项目挣值绩效指数计算
6.3.4 预测分析
6.3.5 项目挣值管理分析
6.3.6 调整项目进度计划
6.4 项目工期的优化
6.4.1 一般项目工期优化方法
6.4.2 临淄棕榈城建设项目工期优化方案
6.5 改进施工技术,降低施工成本
6.5.1 考虑施工工艺及工期的设计技术
6.5.2 编制并严格实施的施工组织设计
6.6 项目进度控制的具体保障措施
6.6.1 组织管理保障措施
6.6.2 技术保障措施
6.6.3 物资保障措施
6.6.4 冬雨季施工保障措施
6.6.5 奖惩制度保障措施
7 结论
参考文献
致谢
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