齐鲁石化公司生产计划优化研究

摘要

该课题根据石油化工企业的基本特点,将投入产出分析同线性规划有机地结合起来,为齐鲁石化股份有限公司生产计划的编制提供了一种新的方法.该方法使计划的编制和生产工艺流程及产品市场需求紧密结合起来,提高了生产计划工作的效率,保证了生产计划的实用性和适应性.该文给出了基于投入产出分析系统的框架结构、优化原理和应用实例,制定的生产计划真正指导石化公司的实际生产,改变以前生产计划编制中存在的不足,提高企业经济效益.

目录

文摘

英文文摘

1引言

2齐鲁石化股份有限公司生产工艺特点

3方法概述

3.1现状分析

3.1.1现行生产计划编制方法

3.1.2现行方法的优缺点

3.2本课题所用方法

3.2.1投入产出模型的特点

3.2.2投入产出技术与企业生产计划管理

3.2.3优化的投入产出模型是现代化的计划管理技术

4.齐鲁石化股份有限公司投入产出分析

4.1齐鲁石化股份有限公司实物性投入产出表的编制

4.1.1齐鲁石化股份有限公司投入产出模型的基本表式

4.1.2生产消耗和生产费用的分摊方法

4.1.3模型中所需数据的搜集

4.2投入产出表的分析与应用

4.2.1生产结构分析

4.2.2分析主体生产与辅助生产、附属生产的联系和比例

4.2.3在制订计划和调整计划方面的应用

5基于投入产出分析的生产计划优化

5.1生产计划优化模型的建立

5.1.1目标函数的确定

5.1.2约束条件

5.1.3齐鲁石化股份有限公司生产计划优化模型的建立

5.2从企业最终产品出发优化编制企业生产计划

6应用实例

7齐鲁石化股份有限公司生产计划模型的特点

7.1本模型对该公司生产计划编制的创新

7.2本模型的特点

8对本模型以后改进的设想

8.1将模型范围扩大至整个齐鲁石化公司

8.2在模型的基础上加入仿真模型

9结论

10致谢

11参考文献

附录1齐鲁石化股份公司投入产出表

附录2齐鲁石化股份有限公司直接消耗系数表

附录3齐鲁石化股份有限公司完全需要系数表

附录4齐鲁石化股份有限公司完全消耗系数表

附录5齐鲁石化公司计划处对本课题的鉴定意见书