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济南轻骑摩托车股份有限公司海外市场开拓战略研究

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目录

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第一章导论

一、研究背景和意义

二、研究思路和方法

三、研究框架

第二章理论综述

一、产业价值链理论

二、竞争战略理论、竞争优势和核心竞争力理论

三、国际营销理论

第三章济南轻骑摩托车股份有限公司发展的环境分析

一、济南轻骑摩托车股份有限公司概述

二、济南轻骑发展的宏观环境分析

三、行业现状与特点分析

四、国内摩托车企业的海外市场开拓及存在的问题

第四章济南轻骑摩托车股份有限公司的资源和竞争力分析

一、公司强势和资源能力

二、公司弱势和资源缺陷

三、公司面临的机会

四、公司面临的威胁

第五章国内外摩托车企业国际市场拓展战略分析

一、金城集团的海外开拓之路

二、本田公司国际市场拓展模式分析

三、金城集团与本田公司国际市场开拓的比较分析

四、独立自主式开拓与分工合作式开拓的优劣势分析

第六章济南轻骑摩托车股份有限公司海外市场开拓战略选择

一、海外目标市场的选择

二、海外市场进入模式的选择

三、海外市场营销策略的选择

第七章战略实施的保障

一、国际营销理念的转变

二、人力资源的准备

三、组织结构的调整

四、财务管理的支持

结论

注释

参考文献

致谢

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摘要

本论文以济南轻骑摩托车股份有限公司为目标研究对象,在理论研究的基础上结合国内外摩托车企业进入国际市场的成功经验,找出了济南轻骑摩托车股份有限公司进军海外市场的战略方法和途径,从而为类似的国内摩托车生产企业开拓海外市场提供了借鉴和帮助.本论文在论证过程中,努力将理论和实际案例相结合.回顾了与国际市场开拓相关的理论研究成果;从研究摩托车产业价值链着手,对企业活动进行了分解;分析了济南轻骑摩托车股份有限公司海外市场开拓所处的宏观环境,以及国内摩托车企业海外市场开拓存在的问题,并对济南轻骑摩托车股份有限公司的资源和竞争力进行了深入的探讨;通过对国内外摩托车企业国际市场拓展的战略进行比较分析,找到了最能发挥济南轻骑摩托车股份有限公司自身资源优势的海外市场竞争战略,并对战略实施的保障进行了深入的研究.

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