首页> 中文学位 >KKY公司比目鱼产品中国市场营销策略研究
【6h】

KKY公司比目鱼产品中国市场营销策略研究

代理获取

目录

声明

摘要

1.1.1选题的背景

1.1.2选题的意义

1.2研究思路和研究方法

1.2.1研究思路

1.2.2研究方法

1.3主要内容

1.4创新点

2.1SWOT理论

2.2 STP理论

2.3营销组合策略理论

第3章KKY公司中国市场营销环境分析

3.1外部环境分析

3.1.1宏观环境分析

3.1.2行业竞争环境分析

3.1.3机会与威胁分析

3.2内部环境分析

3.2.1公司概况

3.2.2优势和劣势分析

3.3本章小结

第4章KKY公司比目鱼产品营销战略分析

4.1 KKY公司营销目标

4.2比目鱼产品的STP营销战略

4.2.1市场细分

4.2.2目标市场

4.2.3市场定位

4.3本章小结

第5章KKY公司比目鱼产品中国市场营销策略

5.1产品策略

5.1.1核心产品策略

5.1.2延伸产品策略

5.1.3服务策略

5.1.4品牌策略

5.2价格策略

5.2.1定价策略

5.2.2价格调整策略

5.3渠道策略

5.3.1批发渠道模式

5.3.2电商模式

5.3.3商超模式

5.4促销策略

5.5本章小结

第6章KKY公司比目鱼产品中国市场营销策略实施保障措施

6.1组织保障

6.1.1机构保障

6.1.2组织形式保障

6.1.3人力资源保障

6.2文化保障

6.3内部管理保障

6.4资金保障

6.5技术保障

6.5.1物流保障

6.5.2检测保障

6.5.3信息保障

第7章结论

参考文献

致谢

展开▼

摘要

随着中国经济的蓬勃发展,国民经济状况的明显好转,解决了温饱问题,人们越来越关注健康饮食。近年来频频爆发的食品安全问题,让人们不得不选择一些安全性高、非养殖、健康的食品,这就首推水产品,尤其是非养殖海产品,其中进口的深海产品尤其受到广大人民群众的欢迎。进口深海产品以其独特的不可复制、不可养殖的特性,市场空间越来越来大。随着政府二胎政策的全面放开,中国中产阶层的日益壮大,国内市场中进口海产品的前景越来越广阔。比目鱼作为典型的进口海产品的一种,已经越来越广泛的被人们接受。根据中国人民共和国国家统计局目前公布的数据显示,到2016年年底为止,中国大陆的总人数口为138271万人(其中包括31个省、自治区、直辖市和中国人民解放军现役军人,但不包括港澳台及海外侨胞),凤凰专题报道中指出,截止2010年中国中产阶级的比例只有5%,而预计2020年中国中产阶级比例将达到7亿人,这是一个相当惊人的数字,也就意味着比目鱼的市场潜力有多大。近几年来各大水产公司都盯住了生鲜市场这块蛋糕,都想从中分一杯羹,自然作为全日资的KKY公司也不甘示弱,把目光投向了这块市场。 比目鱼,俗话又叫鲽鱼,拉丁文名为Pleuronichthys cornutus,是属于硬骨鱼纲鲽形鱼目的一种,是一种非常名贵的经济鱼类,在渔业上称为牙鲆,现在中国国内市场上已经非常认可这种鱼,特别是进口鱼类,尤其是婚宴,俗话说无鱼不成席,而比目鱼的身影正是婚宴的档次的象征,由此可想而知比目鱼在国内是多么的受追捧。基于这种庞大的市场需求,KKY公司准备将比目鱼项目作为打开国内市场的一块试金石。 基于这种背景,本论文通过运用安德鲁斯的SWOT理论、STP理论、营销组合策略理论对中国市场营销环境分析,详细分析了KKY公司比目鱼产品的营销战略及营销策略,提出了为保证营销策略实施的保障措施,为KKY公司开展国内市场提供了依据。 本文的创新点在于通过对相关营销理论的研究,对KKY公司比目鱼产品在中国市场具体提出了产品策略、价格策略、渠道策略和分销策略,并独创性的提出了KKY公司要建立安全安心的营销服务体系,为保障策略实施采取了一系列措施,帮助KKY公司解决了目前比目鱼项目开展存在的困难。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号