考虑价格折扣因素的BOSC利润模型研究

摘要

近年来，由于消费者需求形态的改变、科技进步以及企业产品相互竞争等因素的影响，导致消费特点发生了相应的变化，需求趋于多品种、小批量、生命周期日短、订单交付期变短。面临上述挑战，优化采购、生产、配送到销售流程，有效管理信息流、物流系统从而改善供应链总体水平，实现弹性化、反应快、低成本一直是企业努力的方向。 以个性化顾客需求为目的，以差异化延迟策略为手段的接单式生产(BTO)便成为许多公司的首选，通过平衡供货时间、降低成品库存进而降低供应链总成本。很多基于电子商务的企业开始专注于研究接单式生产供应链(BOSC)的概念、特点以及运作模式，以戴尔为代表的生产企业采用BOSC战略取得的优秀业绩吸引越来越多的企业采用BOSC，学术界也开始关注BOSC的相关研究。深入研究BOSC的特征与运作方式具有重要的理论意义和实践价值。 本文的主要贡献在于：一方面，较为完全地总结了传统供应链发展到BOSC阶段取得的进步，详细地阐述了传统供应链与BOSC在理论基础、运作方式、系统组合等方面的差别，总结了BOSC的主要研究方向。另一方面，分析了回收策略及模块化程度对BOSC利润的影响，在此基础上提出了基于价格折扣策略的BOSC利润模型，并对于该模型进行分析，说明改进的随机模型比原来的线性确定模型更具实用性。通过对改进后的模型的研究发现，采用价格折扣不一定是每一个生产商首选的促销手段，价格折扣选择不当会直接影响生产商的利润。总结了价格折扣、模块化程度以及回收价格各因素对：BOSC利润的影响，对生产商采用适当的价格折扣策略以及回收策略以获得最大的收益具有指导意义。

目录

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第一章绪论

1.1接单式生产供应链(BOSC)概述

1.1.1接单式生产(BTO)的概念和特点

1.1.2接单式生产(BTO)的生产流程

1.2传统供应链到BOSC的转变

1.3接单式生产供应链研究动向

1.3.1研究现状

1.3.2研究方向

1.4主要研究内容和解决的问题

1.5论文的结构安排

1.5.1论文结构

1.5.2论文结构图

第二章传统供应链(TSC)与BOSC深入比较研究

2.1生产与营销

2.2物流管理

2.3客户关系管理

2.4不确定性管理

2.5成品库存管理

2.6 Dell成功案例

2.6.1DELL供应链的实体模型

2.6.2需求计划机制

2.6.3DELL供应链的精髓——“3A”

2.7小结

第三章基于BOSC的产品定价和模块化研究

3.1BOSC环境下的产品定价策略

3.1.1多种定价方式

3.1.2差异化定价

3.1.3动态定价机制

3.1.4供应链灵活定价机制

3.2基于模块化的BOSC设计

3.2.1模块化的优势

3.2.2模块化类型

3.2.3个性化定制与模块化设计

3.3基于模块化的汽车行业供应链

3.3.1汽车行业供应链的演化

3.3.2汽车行业供应链的模块化

3.3.3汽车行业受供应链模块化的影响

3.4基于模块化的供应商园区的建立

3.5小结

第四章基于回收策略及模块化的BOSC建模

4.1基于模块化和回收策略的需求函数

4.1.1需求函数的建立

4.1.2成本函数的建立

4.2基于模块化和回收策略的利润函数

4.3利润函数分析

4.4利润模型仿真

4.3.1实例仿真

4.3.2仿真分析

4.5小结

第五章基于价格折扣的BOSC模型改善

5.1仅受价格折扣影响的利润模型

5.1.1模型建立

5.1.2结论分析

5.2基于价格折扣BOSC模型改善

5.2.1基于价格折扣需求模型改善

5.2.2基于价格折扣利润函数改善

5.3实例研究

5.3.1利润函数分析

5.3.2利润模型仿真

5.4改善后模型的优势

5.5小结

第六章结论与展望

6.1全文总结

6.2问题与展望

参考文献

攻读学位期间研究成果

致谢