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专业硕士学位论文
第一章 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的与意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的主要内容、研究方法、研究的技术路线
1.3.1 主要内容
1.3.2 本文的研究方法
1.3.3 研究的技术路线
第二章 相关理论基础
2.1 项目管理
2.2 风险特征
2.3 管理能力
2.4 决策能力
第三章 万科集团项目管理能力现状及问题分析
3.1 项目组织机构设置
3.2 项目的复杂性特征分析
3.3 项目管理问题分析
第四章 项目组织管理能力评价指标体系的构建
4.1 评价指标体系确定的理论来源
4.1.1 层次分析法
4.1.2 集对分析法
4.2 项目组织管理考核指标的选取
4.2.1 选取原则
4.2.2 指标评价
4.3 项目组织管理能力考核指标体系确立
4.3.1 项目组织管理能力的要素组成
4.3.2 项目组织管理能力的评价指标体系
4.4 组织管理能力评价指标权重的确定
4.4.1 一致性检验、各层次单排序
4.4.2 一致性检验、各层次总排序
第五章 项目管理决策能力提升策略
5.1 构建项目组织协调与沟通管理
5.1.1 发挥项目经理的作用和机能
5.1.2 构建健康良好的项目管理系统
5.1.3 搭建信息系统，构建信息传递平台
5.2 建立项目动态管理模型
5.2.1 进度控制
5.2.2 质量控制
5.2.3 成本控制
5.2.4 安全控制
5.2.5 项目管理后评价
第六章 大连金州新区万科城项目的案例分析
6.1 大连金州新区万科城项目简介
6.2大连金州新区万科城项目环境分析
6.2.1宏观环境分析
6.2.1项目内部环境分析
6.3大连金州新区万科城组织结构分析
6.3.1项目组成单位
6.3.2项目组织形式
6.4大连金州新区万科城项目存在的问题
6.4.1项目信息流通不畅
6.4.2权责分配不明确
6.4.3项目管理人员素质有待提高
6.4.4组织结构有待提高
6.5大连金州新城万科城项目的管理能力提升策略
6.5.1过程控制加及时反馈
6.5.2建立良好的项目团队和项目经理责任制
6.5.3进行标杆与员工教育培训
第七章结论与展望
7.1结论
7.2展望
参考文献
致谢
在本论文写作过程中，我的导师倾注了大量的心血，她为人随和热情，治学严谨细心。从选题到开题报告，从写作
感谢评阅老师、专家和百忙之中参加论文答辩的答辩委员会的诸多委员和老师！最后，我向青岛大学商学院的全体
2018年5月于青岛
学位论文独创性声明
