内蒙古文盛律师事务所发展战略研究

摘要

法制化建设是和谐社会形成的基础，而律师则是法治化社会建设过程中维护法律尊严和社会正义的主要从业人员，律所则是这一行业的主要结构单元，因此，要注重律所的发展，维护人民的权益，提高法律意识，形成法治化氛围，为经济发展和社会建设提供保障。在这一过程中，如何能够制定科学可行的律所发展策略，并通过有效的实施管理控制实现发展目标，成为了社会关注的焦点。 本文以内蒙古文盛律师事务所为研讨对象，针对律所发展现状以及所面临的发展困境，从战略管理基本理论出发，通过PEST分析、五力模型分析、能力资源分析、SWOT矩阵，对律所的宏观环境、微观环境进行分析，进而得出文盛律师事务所的总体战略目标、战略定位。以使律所明确自身在市场中的位置，找到发展方向，提升盈利能力和经济效益。最后，在提出律所实施发展战略保障措施的前提下，保证文盛律师事务所发展战略的实现。 本文通过对内蒙古文盛律师事务所发展战略的研究，得出文盛律师事务所应采用专一化发展战略，根据律所自身优劣势以及外部环境中的机遇与挑战，对具体的战略实施提出了合理的规划与实施方向，以使律师事务所长久发展和运营。并为国内其他律师事务所的战略导向和战略规划提供了一系列的参考和借鉴。

目录

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第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究目的和意义

1.3 理论回顾

1.4 战略分析工具

1.5 研究内容

1.6 研究方法和框架

1.7 创新点

第二章 内蒙古文盛律师事务所发展概述

2.1 内蒙古文盛律师事务所发展历程

2.2 文盛律师事务所发展现状

2.3 文盛律师事务所发展中存在的问题

第三章 内蒙古文盛律师事务所外部环境分析

3.1 外部宏观环境分析

3.2 行业竞争五力分析

3.3 文盛律师事务所发展面临的机遇与威胁

第四章 内蒙古文盛律师事务所发展内部环境分析

4.1 资源分析

4.2 能力分析

4.3 文盛律师事务所发展的优势和劣势

第五章 内蒙古文盛律师事务所战略方案选择

5.1 战略方案制定的基础

5.2 战略选择

5.3 重点业务

第六章 战略实施的保障措施

6.1 建立高素质的业务团队

6.2 健全管理体系

6.3 加强绩效考核与激励

6.4 加强集中化战略的保障

第七章 结论与展望

7.1 结论

7.2 展望

参考文献

致谢