宝钢汽车板销售精益化管理系统项目可行性研究

摘要

就项目管理而言，其中一个重要环节就是前期管理，而前期管理的关键环节中，项目可行性研究是重要的内容之一。可行性研究是在项目拟建之前，通过对项目有关的市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价，从而确定项目是否可行以及选择最佳投资方案的一项工作。
　　本文以项目管理启动阶段理论为指导，以宝钢汽车板销售精益化管理系统项目为研究对象，对项目可行性理论进行阐述，对该项目的财务可行性、技术可行性、组织管理可行性进行研究。通过对宝钢汽车板销售精益化管理系统项目的技术可行性分析，结合该项目的设备清单，制定合理的技术方案，该项目在技术上完全可行;财务可行性分析中，对项目的财务状况、资金流情况、投资回收期等财务指标进行分析，得出该项目在财务上可行;通过运用项目调研，对项目的组织管理进行分析，得出该项目组织管理可靠的结论。研究结果表明，宝钢汽车板销售精益化管理系统项目技术成熟、财务可行、管理可靠，可抓紧实施系统开发和运行。为宝钢汽车板销售的发展提供有利支撑，为今后宝钢销售的产业链扩张提供保障。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究的背景与意义

1．2 研究的内容

1．3 研究的方法

第2章 项目管理中的可行性研究概述

2．1 可行性研究的概念

2．2 可行性研究的重要性

2．3 项目管理与可行性研究的关系

2．4 可行性研究的内容

2．5 可行性研究的原则

第3章 汽车板销售精益化管理系统项目概述

3．1 宝钢汽车板概况

3．2 汽车板销售精益化管理系统项目开发背景

3．3 汽车板销售精益化管理系统项目设想

3．4 汽车板销售精益化管理系统项目实施目标

3．5 汽车板销售精益化管理系统项目特点与意义

3．6 汽车板销售精益化管理系统项目必要性

3．6．1 内部经验

3．6．2 外部挑战

3．7 精益化管理的意义

第4章 汽车板销售精益化管理系统项目技术可行性分析

4．1 项目总体技术框架设想

4．2 项目技术运行设想

4．3 项目技术指标

4．4 项目技术评估

4．4．1 项目硬件需求

4．4．2 项目软件方案选择

4．4．3 项目关键技术

4．5 项目技术创新点

4．6 项目系统技术模拟界面方案选择

4．7 项目系统技术承包单位

第5章 汽车板销售精益化管理系统项目财务可行性分析

5．1 项目的投资估算

5．1．1 项目投资估算总额

5．1．2 项目现金流支出进度估算

5．1．3 项目投资估算有关说明

5．2 项目的资金筹措

5．2．1 项目资金筹措方法

5．2．2 项目投资单位分析

5．3 项目的财务评价

5．3．1 项目现金流出入估算

5．3．2 项目财务盈利能力分析比较

5．3．3 项目敏感性分析

5．3．4 项目财务评价结论

第6章 汽车板销售精益化管理系统项目组织管理可行性分析

6．1 项目组组成和职责分工分析

6．1．1 项目部门组织架构

6．1．2 项目人员组织架构选择

6．1．3 汽车板销售部项目定员表

6．1．4 项目责任分配矩阵

6．2 项目开发进度和完成期限

6．2．1 项目阶段分析

6．2．2 项目里程碑目标

第7章 论文结论

7．1 结论

7．2 建议

参考文献

致谢