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基于价值观管理的海典软件公司核心能力提升研究

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摘要

第1章绪论

1.1选题背景和研究意义

1.1.1选题背景

1.1.2研究目的及意义

1.2研究思路和方法

1.2.1研究思路

1.2.2研究方法

1.2.3论文结构安排

第2章理论综述

2.1.1企业核心能力的概念

2.1.2核心能力的特征

2.1.3核心能力的识别方法

2.1.4核心能力建设措施

2.1.5核心能力与核心竞争力的关系

2.2核心能力与核心价值观

2.3价值观管理理论

2.3.1价值观的概念及作用

2.3.2价值观管理的诞生及概念

2.3.3价值观管理的三维模型

2.3.4企业核心价值观

2.4企业文化管理

2.5麦肯锡7S理论

第3章海典软件公司核心能力现状分析

3.1公司介绍

3.2公司市场环境分析

3.2.1药流通管理软件

3.2.2所处行业的市场竞争格局

3.2.3市场未来发展趋势

3.2.4行业风险特征

3.3.1核心价值观分析

3.3.2核心价值观内化存在的问题

3.4公司核心能力状况及存在的问题

3.4.1核心能力状况

3.4.2核心能力建设存在的问题

3.5本章小结

第4章建设与海典软件公司价值观相匹配的核心能力机制

4.1公司使命、愿景构建机制

4.2核心价值观构建与评价机制

4.3核心价值观调整与内化机制

4.4基于核心价值观的核心能力建设机制

4.4.1动态SWOT分析机制

4.4.2员工能力素质提升机制

4.4.3标准的项目实施流程建设机制

4.4.4产品线创新机制

4.4.5销售渠道维效机制

4.4.6企业资源整合机制

第5章海典软件公司核心能力提升实施保障

5.1完善组织架构,成立企划部

5.2建立学习型组织,发挥团队协作的精神

5.3加强企业文化的宣传

5.4强化核心能力建设中价值观方面的激励

5.5加大人力资本投资,吸引优秀人才

第6章结论与展望

6.1研究结论

6.2研究展望

参考文献

致谢

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摘要

上海海典软件股份有限公司,是专注的医药流通行业信息化解决方案供应商。公司创始于2004年,医药流通ERP软件是公司的主营产品,主要应用于医药批发商、连锁药房、药店等医药流通领域。公司以自主软件产品为核心为客户提供医药流通管理整体解决方案,包括项目实施、后续维护和产品升级服务。 本文旨在基于价值观管理对海典软件公司的核心能力提升进行研究。论文第二章对价值观管理理论和核心能力理论以及麦肯锡“7S”理论进行研究,得出企业的核心价值观是决定企业命运的关键因素,在成功企业应具备的七要素中,核心价值观处于最核心的位置,通过对其他因素的影响推动企业核心能力的形成。接下来,第三章对海典软件公司的概况,核心价值观以及核心能力进行分析,指出公司现阶段核心能力建设出现的问题。论文第四章,通过建立整套的核心价值观识别与内化机制,帮助公司未来更好的明确其价值观。根据公司的核心价值观全面建设公司的核心能力机制,进而使公司的核心能力得到提升。最后,论文阐述了保证核心能力机制实施需要采取的措施。 本文通过理论研究与海典软件的实际相结合,提出能够提升海典软件核心能力的机制建设思路,为公司现阶段的战略管理提供一些参考和建议。

著录项

  • 作者

    张慧爽;

  • 作者单位

    东北大学;

  • 授予单位 东北大学;
  • 学科 工商管理(专业学位)
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 赵希男;
  • 年度 2016
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    价值观; 管理; 软件公司;

  • 入库时间 2022-08-17 10:58:14

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