声明
摘要
1绪论
1．1选题背景与研究意义
1．2国内外相关研究综述
1．3研究内容与主要方法
1．3．1研究内容
1．3．2研究方法
2相关理论概述
2．1项目管理相关概述
2．1．1项目管理定义
2．1．2项目管理的特点
2．1．3项目管理主要模式
2．2项目管理主要关注点
2．3项目管理影响因素
3蓝德环保项目管理现状
3．1．1公司历程
3．1．2业务结构
3．2蓝德环保项目管理现状
3．3蓝德环保项目管理存在的问题与原因
3．3．1项目管理标准化程度低
3．3．2缺乏完善的项目分权授权体系
3．3．3项目管理信息化应用水平不足
3．3．4项目管理缺乏激励约束机制
3．3．5项目管理复合型人才不足
4蓝德环保项目管理优化对策与保障措施
4．1蓝德环保项目管理优化对策
4．1．1构建标准化的项目管理体系，提升项目质量与效率
4．1．2合理设计项目管理权限分配，明确岗位职责
4．1．3优化项目管理内容，提升施工效率
4．1．4进一步完善工程项目管理制度体系，提升制度执行力
4．2蓝德环保工程项目管理优化保障措施
4．2．1加强项目管理人才的培养与管理
4．2．2加强工程项目管理信息化建设
4．2．3完善激励约束机制
5结论与展望
参考文献
致谢
