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引 言
第一章大公司发展战略概述
§1.1企业战略及其层次划分
§1.2公司发展战略的内涵
§1.3本文关于大公司的界定及大公司的优劣势分析
§1.4大公司战略的特点
§1.5研究我国大公司发展战略的必要性
第二章大公司发展战略分析
§2.1发展战略外部环境分析
§2.2大公司内部条件分析
§2.3大公司环境分析技术--SWOT分析法
§2.4大公司发展战略的制定
第三章大公司的棱心竞争力
§3.1核心竞争力概述
§3.2大公司核心竞争力定量评价方法
§3.3我国大公司核心竞争力现状
§3.4我国大公司核心竞争力的培养与保护
第四章我国大公司发展战略的选择
§4.1国外大公司发展战略特点
§4.2我国大公司发展战略选择时应遵循的原则
§4.3我国大公司发展战略的选择
第五章案例分析
§5.1诺基亚公司的战略评析
§5.2海尔集团发展战略评析
结论
致谢
参考文献
