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第一章绪论
1.1研究背景和意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2论文相关的国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.3研究思路与方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
1.4论文结构安排
第二章相关理论依据及概念界定
2.1可持续发展理论
2.1.1可持续发展概念
2.1.2可持续发展内涵
2.2企业可持续发展概念与理解
2.2.1企业发展战略理论概述
2.2.2企业可持续发展战略的概念
2.2.3企业可持续发展战略的理解
2.3其他相关概念与相关理论
2.3.1外生竞争优势与企业战略
2.3.2系统结构与企业战略
2.3.3创新与企业战略
2.3.4组织学习与企业战略
第三章湖南A运动产业发展有限公司现状分析
3.1湖南A运动产业发展有限公司简介
3.2湖南A公司外部环境分析
3.2.1我国体育用品业环境与市场分析
3.2.2湖南A公司波特五力分析
3.2.3影响公司可持续发展的外部因素总结
3.3湖南A公司内部环境分析
3.3.1公司管理分析
3.3.2营销能力分析
3.3.3财务状况分析
3.3.4人力资源分析
3.3.5影响公司可持续发展的关键内部因素
3.4湖南A公司SWOT分析
第四章湖南A公司可持续发展战略目标与战略选择
4.1湖南A公司的战略目标
4.1.1公司使命
4.1.2可持续发展的战略目标
4.2战略选择的提出
4.3战略选择的指导原则
4.4湖南A公司可持续发展战略选择
4.4.1公司发展战略备选方案
4.4.2公司可持续发展战略选择
4.4.3公司可持续发展战略的重点内容
第五章湖南A公司可持续发展战略实施与评价
5.1战略实施的内容
5.1.1创建“A”公司自有品牌
5.1.2市场创新,大力发展大本营
5.1.3完善并优化公司组织结构
5.1.4加强业务终端建设,使其更加卓越
5.1.5加强客户服务和管理,打造庞大的加盟体系
5.1.6资本有效运营,财务更加稳健
5.1.7开发和建设人力资源,培养战略零售团队
5.1.8加强企业文化建设,塑造优秀企业文化
5.2战略实施的步骤
5.2.1战略实施总部署
5.2.2战略实施具体安排
5.3战略实施的保障条件
5.3.1思想保障
5.3.2组织保障
5.3.3财务保障
5.3.4冲突处理
5.3.5监督控制
5.4基于平衡计分卡的战略实施效果跟踪评价
5.4.1平衡计分卡概述
5.4.2创建湖南A公司平衡计分卡
5.4.3公司战略跟踪评价效果预测
第六章结论与展望
6.1结论
6.2展望
参考文献
致谢
攻读硕士期间主要的研究成果
中南大学;