项目型组织能力构建与提升研究——基于大型建筑企业价值创造的视角

摘要

围绕项目运作展开工作的项目型组织是知识经济、信息化和创新型社会背景下，更适应于开展创新和促进价值创造的组织类型。项目型组织的能力具有鲜明的价值创造特性，因而项目型组织能力的研究对组织价值创造、组织竞争优势提升和组织自身发展具有重要意义。
　　本文从价值创造的视角来研究项目型组织的能力构建与提升。论文首先分析了项目型组织的项目价值和组织价值的联系、区别以及它们之间的相互作用，明确以组织价值为研究导向，并将其分为经济价值、社会价值和人文价值三类。接着通过对组织能力内涵与特征的研究厘清了组织能力的根本来源，通过对组织能力的演进特征、演进机理和协同演进模型的探究分析了组织能力形成的影响因素，包括知识和组织学习，系统及系统互动，环境与环境适应等，并构建了由组织协同力、执行力、学习力、凝聚力和创新力组成的组织能力系统。进而分析了组织能力与组织价值之间的相互关系及作用，指出能力的价值性体现在它可以间接或直接地创造价值，同时分析了组织能力系统的各个构成维度对组织价值创造的作用机制，指出组织系统的价值创造是通过组织能力的输入来实现的，并构建了组织能力对价值作用的综合模型。在理论研究和定性分析的基础上，本文采用基于问卷调查的实证研究方法以及SPSS、AMOS等工具软件，分析、验证了组织能力构成维度之间、组织价值构成维度之间以及组织能力构成维度对组织价值构成维度的作用等一系列假设。论文还进一步构建了组织能力评价指标体系，采用多层次灰色评价法对其进行综合评价，最后结合某大型建筑企业这一典型的项目型组织的发展历程、组织现状和价值创造，剖析了该企业组织能力提升的创新理念、先进制度和高效措施。
　　本文的创新点在于提出了基于价值创造的项目型组织能力的概念，分析了项目价值与组织价值的内涵、构成及相互关系，探讨了项目型组织能力的演进特征、演进机理和协同演进模型，构建了项目型组织的能力系统。开拓性地研究了组织能力与组织价值的相互关系，分析了组织能力的各个构成维度对价值的作用机制，并提出了组织能力对价值的系统作用模型。引入结构方程模型的方法对组织能力对组织价值的作用进行了关系假设与模型验证。运用多层次灰色评价方法对项目型组织的能力进行综合评价，最后以某大型建筑企业作为案例，深入剖析了它在组织能力提升方面的一些先进理念、制度和措施。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景与研究意义

1．1．1 实践背景

1．1．2 理论背景

1．1．3 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 项目型组织的相关研究

1．2．2 项目价值的相关研究

1．2．3 企业价值的相关研究

1．2．4 组织能力的相关研究

1．2．5 组织能力对价值影响的相关研究

1．3 研究基础与研究方法

1．3．1 研究基础

1．3．2 研究方法

1．4 研究思路与研究内容

1．4．1 研究思路与技术路线

1．4．2 研究内容

第2章 项目型组织的价值构成

2．1 项目型组织的概念与特征

2．1．1 项目型组织的概念

2．1．2 项目型组织的特征

2．2 项目价值的内涵与构成

2．2．1 项目价值的内涵

2．2．2 项目价值的构成

2．3 组织价值的构成与创造

2．3．1 组织价值的内涵

2．3．2 组织价值的构成

2．3．3 组织价值的创造

2．4 项目价值与组织价值的关系

2．5 本章小结

第3章 项目型组织能力的演进与系统构建

3．1 组织能力的内涵与特征

3．1．1 组织能力的内涵

3．1．2 组织能力的特征

3．2 组织能力的演进机理

3．2．1 组织能力演进的特征

3．2．2 组织能力演进的影响因素

3．2．3 组织能力的协同演进模型

3．3 组织能力系统构建

3．3．1 组织能力系统的复杂适应性

3．3．2 组织能力系统的形成机理

3．3．3 组织能力系统的构成

3．4 本章小结

第4章 项目型组织能力对组织价值的作用

4．1 组织能力与组织价值的相互关系

4．2 组织能力对组织价值的作用机制

4．2．1 组织协同力对价值的作用

4．2．2 组织执行力对价值的作用

4．2．3 组织学习力对价值的作用

4．2．4 组织凝聚力对价值的作用

4．2．5 组织创新力对价值的作用

4．3 组织能力对组织价值的系统作用

4．4 本章小结

第5章 项目型组织能力构成及对价值作用的实证研究

5．1 组织能力构成及对价值作用的模型与假设

5．1．1 组织能力维度之间的关系假设及模型构建

5．1．2 组织价值维度之间的关系假设及模型构建

5．1．3 组织能力对价值作用的假设与模型构建

5．2 研究方案设计与数据分析方法

5．2．1 问卷调查的设计

5．2．2 变量的测量

5．2．3 数据收集过程

5．2．4 数据分析方法

5．3 数据分析与假设检验

5．3．1 样本的描述性统计

5．3．2 数据的信度分析

5．3．3 探索性因子分析

5．3．4 模型假设检验

5．4 本章小结

第6章 项目型组织能力的综合评价

6．1 组织能力评价指标体系

6．1．1 组织协同力评价

6．1．2 组织执行力评价

6．1．3 组织学习力评价

6．1．4 组织凝聚力评价

6．1．5 组织创新力评价

6．2 组织能力的多层次灰色评价

6．3 项目型组织能力评价实例

6．4 本章小结

第7章 大型建筑企业组织能力提升案例分析

7．1 组织协同力提升——构建信息平台，促进协同工作

7．2 组织执行力提升——优化组织结构，加强过程管控

7．3 组织学习力提升——注重人才培育，形成学习机制

7．4 组织凝聚力提升——坚持文化引领，保障战略实施

7．5 组织创新力提升——推动二元创新，实现持续发展

第8章 结论与展望

8．1 研究结论

8．2 主要创新点

8．3 研究局限与展望

参考文献

附录

攻读学位期间主要的研究成果

致谢