论我国政府部门人力资源管理制度的完善与创新

摘要

本文的研究对象--政府部门人力资源指的是各级各类国家机关中除工勤人员以外的工作人员，大致等于我国国家公务员的范畴。对政府而言，它的工作效率和水平，就取决于它对其人力资源的管理效率和水平。而当今政府人力资源管理不断面临着种种挑战，如何提高政府人力资源管理的水平，就成为一项具有重大理论与实践意义的课题。从借鉴和移植的角度来讲，采用私营部门的先进的人力资源管理工具、技术和方法应该是风险和成本最小的策略。 我国从建国之初实行的传统干部人事制度到今年《公务员法》的正式实施，政府人力资源管理制度的建设在各方面都取得了一些成效，但我们不得不看到，制度建设中仍存在诸多不足之处，需要进一步完善和创新。制度中的问题主要存在于公务员职位分类制度、激励制度、考核制度和培训制度等几个方面。 对于分类管理中存在的问题，本文引入工作分析、分类管理技术对公务员的分类管理提出了科学方案；针对公务员激励制度中激励方式单一、激励手段落后等问题，详细分析了如何借鉴企业人力资源中的激励措施；而对于公务员考核中方法偏于定性、技术比较落后等问题，则大胆借鉴了各种绩效评估模型和绩效计量方法；最后文章对政府部门人力资源培训与开发也做出了系统的规范，提出了比较科学合理的完善与创新政府人力资源管理制度的对策。

目录

文摘

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第1章绪论

1.1本文的背景和意义

1.1.1本文的背景

1.1.2本文的意义

1.2国内外研究现状

1.3本文研究的主要内容

第2章政府部门人力资源管理概述

2.1人力资源管理理论

2.1.1人力资源概念的提出

2.1.2人力资源管理的内涵

2.2政府部门人力资源管理及其特点

2.2.1政府部门人力资源管理的概念

2.2.2政府部门人力资源管理的特点

第3章政府人力资源管理制度及其创新

3.1政府人力资源管理制度创新的必要性

3.1.1知识经济对政府人力资源管理的要求

3.1.2经济全球化对政府人力资源管理的要求

3.1.3建设小康社会对政府人力资源管理的要求

3.2政府人力资源管理制度创新的路径选择

3.2.1新公共管理的启示：借鉴企业人力资源管理制度

3.2.2政府借鉴企业人力资源管理制度的可行性分析

第4章我国政府人力资源管理制度的现状及问题

4.1我国政府人力资源管理制度的发展与成效

4.1.1我国政府人力资源管理制度的发展

4.1.2我国政府人力资源管理制度取得的成效

4.2我国政府人力资源管理制度的现状及存在的问题

4.2.1职位分类制度方面

4.2.2激励制度方面

4.2.3考核评价制度方面

4.2.4培训开发制度方面

第5章我国政府人力资源管理制度完善与创新的对策

5.1职位分类制度方面

5.1.1现代人力资源管理中分类管理的方法与步骤

5.1.2完善与创新我国公务员分类制度

5.2激励制度方面

5.2.1现代人力资源管理中的激励理念与方法

5.2.2完善与创新我国公务员激励制度

5.3考核评价制度方面

5.3.1现代人力资源管理中的考核技术与方法

5.3.2完善与创新我国公务员考核制度

5.4培训开发制度方面

5.4.1现代人力资源管理中的培训开发系统

5.4.2完善与创新我国公务员培训开发制度

结论

参考文献

致谢

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