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昭泰生物科技公司产品创新策略研究

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第1章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 理论基础与文献综述

1.2.1 理论基础

1.2.2 国内外文献综述

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究思路与内容

1.3.2 研究方法

第2章 昭泰生物科技公司产品创新可行性分析

2.1 公司简介及产品介绍

2.1.1 公司简介

2.1.2 产品介绍

2.2外部环境因素对产品创新的影响

2.2.1 政策环境

2.2.2 经济环境

2.2.3 社会环境

2.2.4 技术环境

2.2.5 产业环境

2.3 内部环境因素对产品创新的支持

2.3.1 战略资源能力分析

2.3.2 核心能力分析

2.4 产品创新战略方向确定

2.4.1 产品创新的机会与威胁

2.4.2 产品创新的优势和劣势

2.4.3 SWOT分析

第3章 昭泰生物科技公司产品创新策略选择

3.1产品创新的目标及原则确定

3.1.1产品创新的目标

3.1.2设计原则

3.2 品牌建设策略

3.2.1 品牌定位

3.2.2 品牌推广

3.3 整合设计策略

3.3.1 整合设计策略概述

3.3.2 整合设计策略应用

3.4 产品研发策略

3.4.1 创新机制建设

3.4.2 委托创新

3.4.3 研发成果的保密工作

第4章 昭泰生物科技公司产品创新策略的实施与保障

4.1 实施思路

4.1.1 加快与湖南省各三甲医院的合作开拓前期市场

4.1.2 利用母公司的资源和销售渠道加快主打产品的生产与推广

4.1.3研发出更多的周边产品

4.2 实施保障

4.2.1 技术保障

4.2.2 财务保障

4.2.3 人力资源保障

4.2.4 产品生产及质量保障

4.3 预期效果

结论

参考文献

致谢

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摘要

近年来,我国政府逐渐加大了对生物医药产业的扶持力度。虽然总体上我国生物医药产业发展势头良好,但与发达国家相比仍存在差距,其中创新不足是不得不面对的问题。在这样的情况下,如何抓住经济、政策上的机遇,如何充分利用自身拥有领先技术、科研创新能力强的优势,并将研究成果转化为产品,是昭泰生物科技有限公司不得不思考的重要问题。
  本文从公司面对的外部环境和内部环境着手进行分析。外部环境包括政策环境、经济环境、社会环境和技术环境。内部环境包括公司的核心能力和战略资源能力。归纳出公司目前的优势、劣势、机会和威胁,利用SWOT分析方法确定公司的产品创新战略方向。然后以战略指导策略,制定出符合公司发展需求的产品创新设计策略:一是品牌建设战略,该战略包括品牌定位和品牌推广策略,以快速提升公司在业界的知名度;二是整合设计策略,建议公司整合湖南昭泰集团的优势资源,使公司成长地更好更快;三是产品研发策略,不断追求产品的创新和技术上的突破,将产品做出差异化。最后提出产品创新的具体实施目标和步骤,并从技术、财务、人力资源、产品生产和质量保障等方面出发,提出相应的保障措施。
  通过运用SWOT分析方法,对昭泰生物科技公司产品创新策略进行研究。研究成果能够帮助公司将技术优势转化为产品优势,最终转化为市场优势,增强公司的核心竞争力。同时对同处于生物医药行业中的新兴企业如何制定和实施适合自身的产品创新策略、实现做大做强的企业目标具有一定的理论指导意义。

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