对我国企业实施和应用ERP的思考和研究

摘要

近年来，我国已有上千家大型企业投巨资建立起了本企业的科学管理系统即企业资源计划（ERP ），但大多数系统直到现在仍没有发挥应有的作用，而且仍停留在计算机杂志上谈论“兵法”的状态下，“上ERP 有可能早死，不上ERP只有等死” ，联想人的这一句话，更使ERP 看起来犹如雾中花，水中月。究竟是什么原因致使企业资源计划的应用遭遇难题，又是什么原因使企业在这些年中仍然对这一计划还不能正确认识呢?本文对此进行了分析与探讨，希望能对企业实施ERP有一定的借鉴作用。

目录

引言

第一章 ERP概述

第二章 实施ERP的必要性以及实施现状

第三章 ERP实施过程中存在的问题及原因分析

第四章 如何成功实施ERP

第五章 ERP未来的发展趋势

后记

参考文献