企业文化对绩效管理的影响研究——以郑州粮批公司为例

摘要

随着市场经济体制的逐步完善，企业间的竞争日趋激烈，如何使企业在严峻的挑战中脱颖而出、成为最终的胜利者，是每个企业及企业家必须考虑的问题。绩效管理作为一种被很多企业证明有效的管理手段，引起了越来越多的企业及企业家的重视，他们希望通过绩效管理来提升企业绩效、实现企业的战略目标，但现实情况是很多企业的绩效管理体系并未构建起来，也就无法谈起有效实施以及实施效果的问题了。
　　本研究从企业文化的角度来研究绩效管理体系的构建，通过查阅国内外相关文献，建立了相关的理论基础，并有针对性地对郑州粮食批发市场有限公司（以下简称“郑州粮批公司”）现有的企业文化建设和现行的绩效管理方式进行了调查与访问，根据调查与访问结果，提出了郑州粮批公司绩效管理的设计原则和具体操作方法，并就基于企业文化的绩效管理的实施保障给出了建议。

目录

声明

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．3 研究内容及方法

1．4 本文的创新与不足

2文献综述与理论模型

2．1文献综述

2．2理论模型

3郑州粮批公司企业文化及绩效管理的发展沿革

3．1 郑州粮批公司简介

3．2 郑州粮批公司绩效管理的发展进程

3．3郑州粮批公司企业文化的发展和特点

3．4绩效管理过程中企业文化的积极作用

3．5郑州粮批公司现有企业文化与绩效管理的局限

4 郑州粮批公司绩效管理与企业文化影响状况的调查分析

4．1 绩效管理状况

4．2企业文化对绩效管理的影响状况

5 郑州粮批公司绩效管理的优化对策

5．1 优化郑州粮批公司绩效管理

5．2 加强企业文化建设

5．3 基于企业文化的绩效管理的实施保障

6 结论与展望

6．1 研究结论

6．2 展望

参考文献

附录1：郑州粮批公司绩效管理及企业文化影响状况调查问卷

附录2：问卷调查结果统计表

附录3：郑州粮批公司绩效管理实施状况的访谈大纲

致谢