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三一重工并购德国普茨迈斯特公司案例研究

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目录

摘要

绪论

一、论文选题背景、目的及意义

二、国内外研究现状

(一)跨国并购动因研究

(二)跨国并购绩效评价的理论研究

(三)跨国并购的风险防范研究

(四)跨国并购整合研究

(五)对中国工程机械行业跨国并购的研究

三、论文的内容与结构

四、论文研究的贡献及局限性

第一章 跨国并购理论概述

第一节 跨国并购的概念及类型

一、跨国并购的概念

二、跨国并购的类型

第二节 跨国并购的动因及实施过程

一、跨国并购的动因分析

二、跨国并购的实施过程

第三节 跨国并购的风险及防范

一、政治风险的防范

二、法律风险的防范

三、目标企业定价风险的防范

四、整合风险的防范

本章小结

第二章 我国工程机械行业发展及海外并购现状

第一节 我国工程机械行业发展概况

一、中国工程机械行业发展历史

二、中国工程机械行业的总体发展状况

三、国内工程机械行业近年来发展机遇

第二节 中国工程机械业海外发展及并购状况

一、中国工程机械行业出口贸易情况

二、中国工程机械企业海外并购状况

本章小结

第三章 三一重工并购普茨迈斯特案例回顾

第一节 案例公司简介

一、三一重工简介

二、德国普茨迈斯特公司简介

三、中信产业基金简介

第二节 三一重工并购普茨迈斯特的背景及过程

一、三一重工并购普茨迈斯特的背景

二、三一重工并购普茨迈斯特的过程

第三节 三一重工顺利并购普茨迈斯特的原因

一、国际金融危机为我国跨国并购提供机遇

二、德国投资环境良好

三、民营企业并购的政治阻力较少

本章小结

第四章 三一重工并购普茨迈斯特案例分析

第一节 三一重工并购普茨迈斯特动因

一、加速推进国际化进程

二、获得研发和技术上的新突破

三、实现资源与市场的重新整合

四、提升品牌形象

五、顺应工程机械企业海外并购的浪潮

第二节 三一重工并购普茨迈斯特的风险及控制

一、并购前期战略制定的风险及控制

二、并购实施阶段的风险及控制

三、并购后期的整合风险及控制

第三节 三一重工并购普茨迈斯特的评价

一、战略评价

二、财务评价

三、管理评价

本章小结

第五章 三一重工成功并购普茨迈斯特的启示及其后期发展建议

第一节 三一重工成功并购普茨迈斯特的启示

一、基于企业自身情况做好并购规划

二、重视跨国并购风险的识别与防范

三、科学合理地整合并购后企业各项资源

四、借力金融机构完成并购

五、收购中注重诚信和契约精神

第二节 三一重工后期发展建议

一、选择合理方式加深彼此文化的融合

二、企业积极培育专业跨国管理人才

三、融资方案制定要权衡资金成本和财务风险

四、加强企业信息网络建设

本章小结

结论

参考文献

致谢

声明

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摘要

当今跨国并购逐步替代绿地投资成为企业海外扩张的重要方式。全球已经迎来第五次跨国并购的浪潮,随着我国工程机械制造业整体竞争力的不断提高,2008年以后,中联重科、三一重工、柳工集团等企业相继实行了跨国并购。本文在跨国并购理论的基础上,以中国工程机械制造业的海外扩张为背景,对2012年三一重工并购德国普茨迈斯特公司案例进行了研究,以期对中国企业进行海外并购提供经验借鉴。论文首先详实地论述此次并购的背景、过程、原因,分析了并购各阶段存在的战略制定、财务、整合方面的风险以及三一重工采取的防范措施,然后从战略、财务、管理三方面对并购绩效进行评价,最后指出了此次并购对中国企业的借鉴意义并为三一重工后期发展提出建议。
  本文的研究表明:(1)企业制定并购规划必须符合企业的发展战略,结合企业自身情况慎重选择目标企业。(2)跨国并购做好防范并购风险的准备,提高防范风险的能力。(3)在跨国并购的后期阶段,要重视双方企业在战略、财务、人员、文化和品牌等方面的整合。(4)同金融机构合作共同完成对目标企业的并购。(5)并购中诚信精神至关重要。

著录项

  • 作者

    张慧;

  • 作者单位

    黑龙江大学;

  • 授予单位 黑龙江大学;
  • 学科 国际商务
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 王秋兰;
  • 年度 2015
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.4;
  • 关键词

    工程机械制造业; 跨国并购; 风险管理;

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