长春工程学院综合实验楼施工质量过程控制研究

摘要

“百年大计，质量第一”，建筑工程质量的好坏关系到国民经济的健康发展。21世纪是质量的世纪，随着我国加入WTO，建设企业之间竞争将日趋激烈，建筑产品质量己成为决定胜败的关键因素之一，以质量求生存，以质量求信誉已成为企业的最响亮的口号，建筑施工企业如何提高工程质量，是迫在眉睫需要解决的问题。
　　本文采用理论与实践相结合的方法，运用工程项目质量过程控制的基本理论和建筑施工等专业知识，在研究国内外文献的基础上，结合长春工程学院综合实验楼质量过程控制实例，对建筑施工企业如何有效地进行施工项目质量过程控制，提高工程质量作了探讨和研究。目的是为建筑施工企业进行施工质量过程控制、提高工程质量提供理论依据和技术指导。
　　首先介绍了国内外施工项目质量过程控制现状和质量过程控制的基本理论，提出进行施工质量的过程控制，应该从控制影响施工质量的五个因素入手，把对五因素的控制贯穿在施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段的控制过程中。
　　接着，以长春工程学院综合实验楼为例，围绕如何进行施工准备过程质量控制、施工过程质量控制、质量验收过程质量控制进行了论述，对影响质量因素的控制、施工项目质量控制内容、质量控制方法、工序的质量控制、工程质量检查验收控制等作了全面的分析和研究。认为把对影响工程质量的五个因素的控制，贯穿在工程的施工准备阶段、施工过程阶段、质量验收阶段的质量控制过程中，对控制工程质量、实现项目的质量目标，是一个行之有效的方法。
　　本论文具有一定的可操作性和实际意义，能为施工企业开展施工项目质量控制提供有益的帮助。

目录

长春工程学院综合实验楼施工质量过程控制研究

STUDY ON THE CONSTRUCTION PROCESS QUALITY CONTROL WITH THE PRACTICE OF THE SYNTHETICAL EXPERIMENTATION BUILDING OF CHANGCHUN INSTITUTE OF TECHNOLOGY

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪 论

1.1 问题的提出

1.2 研究的目的和意义

1.3 国内外建筑施工项目控制研究现状

1.3.1 国外建筑施工质量过程控制研究现状

1.3.2 我国建筑施工质量过程控制研究现状

1.4 本文研究的主要内容和方法

第2章 质量过程控制的基本理论

2.1 ISO9000过程控制

2.2 质量控制

2.3 工程项目质量控制

2.3.1 工程项目质量

2.3.2 施工项目质量过程控制

2.4 本章小结

第3章 施工准备过程质量控制

3.1 工程项目概况

3.2 工程质量控制措施

3.2.1 工程质量目标

3.2.2 项目经理部组织机构图

3.2.3 质量保证体系组织机构

3.2.4 施工阶段质量控制系统的组织

3.2.5 质量控制的基础工作

3.3 注重图纸会审和设计交底

3.4 注重施工组织设计的编制质量

3.4.1收集施工组织设计编制依据

3.4.2制定施工组织设计编制程序

3.5 加强对施工生产要素的质量控制

3.5.1 施工现场对人的控制主要措施和途径

3.5.2 项目部对材料质量的控制

3.5.3 项目部对施工机械设备的控制

3.5.4 现场技术交底管理与控制

3.5.5 对环境状态的控制

3.5.6 项目部对工程测量的质量控制

3.6 本章小结

第4章 施工过程质量控制

4.1 对施工过程质量控制的措施

4.1.1 制定施工项目质量控制对策

4.1.2 对施工班组及分包商的管理

4.1.3 制定过程控制的有效制度

4.2 对工序活动条件控制

4.2.1 有针对性的设置工序质量控制点

4.2.2 对工序活动过程条件控制

4.3 加强对工序活动效果控制

4.3.1 制定工序活动结果检验程序与方法

4.3.2 把住材料进货检验和试验关

4.3.3 制定过程检验和试验程序

4.3.4 加强对成品保护

4.4 对工程变更的控制

4.5 本章小结

第5章 质量验收过程控制

5.1 组织分部工程产品的检验

5.2 组织单位工程质量竣工验收

5.3 对不合格品的控制

5.4 纠正措施和预防措施

5.4.1 数据的收集

5.5 本章小结

结论

参考文献

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致 谢

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