中小企业成本费用预算管理研究

摘要

从世界发达国家和地区的经济发展状况来看，其经济上获得成功与大力发展中小企业密不可分。目前我国数量庞大的中小企业，不仅日益以其灵活和高效，在社会经济中发挥着越来越重要的作用，而且在事实上影响和改变着我们的生活。中国要想不断缩小与发达国家的差距，最需要做的就是大力发展中小企业。 中小企业是我国国民经济的主力军，如何提高中小企业财务管理水平，节约资源，控制成本，合理降低费用，增加企业效益，已成为当今社会普遍关心和探讨的问题。 为充分发挥预算管理的作用，本文结合中国企业预算管理现状，借鉴全面预算管理的分析方法，综合运用战略管理、管理会计、成本会计、统计学等相关理论，采用理论与实证研究相结合的方式，重点对中小企业全面预算中的成本费用预算进行了研究，揭示了中小企业成本费用预算管理目前存在的缺陷，建立了适合我国中小企业成本费用的预算编制模式—零基变动型成本费用预算编制模式，并阐述了零基变动型成本费用预算法的特点、编制原则、设计原理、适用范围、预测依据、预测过程、技术支持等。同时设立了成本费用预算管理的考核机制，通过实证研究，验证了这种模式的可行性。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 绪论

1.1论文研究背景及写作意义

1.1.1论文研究背景

1.1.2论文写作意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3论文总体思路和写作方法

1.3.1论文总体思路

1.3.2论文写作方法

1.4论文创新之处

第2章相关理论综述

2.1全面预算理论

2.1.1全面预算的编制理论

2.1.2全面预算的执行与考核

2.2中小企业成本费用理论

2.2.1中小企业的界定

2.2.2中小企业成本费用管理理论

2.2.3中小企业成本费用预算理论

2.3本章小结

第3章我国中小企业成本费用预算管理现状及分析

3.1我国中小企业成本费用预算管理现状

3.1.1我国中小企业成本费用管理现状

3.1.2我国中小企业成本费用预算管理应用程度

3.2我国中小企业成本费用预算管理存在的主要问题

3.2.1预算编制模式与企业战略目标适应性差

3.2.2缺乏有效的考评与激励机制

3.2.3缺乏良好的网络应用平台

3.3本章小结

第4章 中小企业零基变动型成本费用预算管理模式的构建

4.1零基变动型成本费用预算的编制

4.1.1零基变动型成本费用预算编制的特点

4.1.2零基变动型成本费用预算编制的原则

4.1.3零基变动型成本费用预算编制的设计

4.2建立零基变动型成本费用预算的考核机制

4.2.1 零基变动型成本费用预算考核指标设计

4.2.2建立零基变动型预算考核与奖惩机制

4.2.3预算执行与调整

4.3本章小结

第5章ZQ公司成本费用预算管理实证研究

5.1公司简介

5.1.1 ZQ电池制造公司概况

5.1.2 ZQ电池制造公司过去成本费用预算管理状况分析

5.2 ZQ公司用零基变动型预算法编制成本费用预算过程

5.2.1成本费用年度预算的编制

5.2.2预算的执行与调整

5.2.3预算执行情况分析与考核

5.2.4预算执行效果总结与评价

5.3本章小结

结 论

参考文献

致 谢

个人简历