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金京塔林园公墓百年规划的制定与实施

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第1部分 案例

1.1 公墓概况

1.1.1 地缘文脉

1.1.2 园区概况

1.1.3 百年规划的制定背景

1.2 百年规划的制定过程

1.2.1 “永续资金”的诞生

1.2.2 永续资金的管理

1.2.3 永续资金的所有者和托管账户

1.2.4 百年规划的形成

1.3 百年规划内容

1.3.1 “百年规划”文字内容

1.3.2“百年规划”图示内容

1.3.3 永续资金管理章程

1.3.4 金京塔林园“永续资金”管理章程

1.4 百年规划的执行准备

1.4.1 注册“哈尔滨阿城金京龙脉永续维护中心(龙脉中心)”

1.4.2 将百年规划提炼为广告语言进行营销传播

1.4.3 与银行进行意向性接洽

1.4.4 抽样调研认购人对“百年规划”意见倾向

1.5 百年规划的执行障碍

1.5.1 人们的生死观是殡葬行业的沟通障碍

1.5.2 “百年规划”背景内容的信息量大,是传播的成本障碍

1.5.3 政策变化的不确定性

第2部分 案例分析

2.1 百年规划背后的宏观环境分析

2.1.1 现代公墓的发展脉络

2.1.2 我国现有公墓类型

2.1.3 我国经营性公墓的产业机遇

2.1.4 我国公墓的行业面临的问题

2.2 百年规划身边的微观环境分析

2.2.1 哈尔滨市经营性公墓总体描述

2.2.2 主要竞争对手分析

2.3 百年规划与消费观念的对接分析

2.3.1 中国人重视墓葬的原因

2.3.2 我国殡葬文化现状堪忧

2.3.3 经营性公墓的价值体现

2.4 经营性公墓进行永续安排的必要条件分析

2.4.1 墓园的土地性质决定其权属及年限

2.4.2 经营者对墓园进行长远规划的意愿

2.4.3 合法、稳定、充裕的资金来源

2.4.4 只有新兴墓园存在着永续安排的可能性

2.4.5 公墓文化是永续安排的必要载体

2.5 经营性公墓未来展望

2.6 解决百年规划实施障碍的思路探索

结论

参考文献

致谢

个人简历

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摘要

20世纪90年代以来,在市场经济的大潮中,结合着国家推进殡葬改革的总体战略,中国公墓行业应运而生,其行业主体——经营性公墓,经过20多年的发展逐渐形成产业化,规模化。由于行业的边缘性,法律法规的滞后性,百姓殡葬观念的固化性,经营性公墓在发展的过程中暴露出了诸多问题,其中最有代表性的就是公墓产业作为资源消耗型产业,在土地消耗殆尽之后所面临的权属和管护问题,就是业内俗称的“死墓危机”。
  黑龙江金京塔林园有限责任公司自2003年成立以来,在对所属金京塔林园公墓进行规划建设的同时,也着手对其售罄后的权属和管护保障进行永续安排。经过详实严谨的顶层设计,以“百年规划”为核心的金京塔林园永续安排应运而生,并于2010年墓区营业起开始实施。由于年代跨度大,实施周期长,与政策环境结合密切等因素,金京塔林园百年规划在实施的过程中也面临着突发变化的影响。
  本文通过对金京塔林园百年规划案例的陈述与分析,立足于国内经营性公墓的发展现状,结合哈尔滨市各公墓的经营管理情况,着力探讨经营性公墓进行“永续安排”的必要性和可行性,希望能为“死墓危机”现象提供思路借鉴和解决途径。

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