声明
摘要
1 引言
1.1 本研究的目的与意义
1.1.1 研究目的
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究文献综述
1.2.1 国内研究文献综述
1.2.2 国外研究文献综述
1.3 研究的内容及方法
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 主要研究方法
2 成本管理的相关概念及理论基础
2.1 成本管理的概念及意义
2.1.1 成本管理的定义
2.1.2 成本管理的意义
2.2 成本管理的相关方法
2.2.1 全过程成本管理
2.2.2 项目成本管理的基本方法
3 TT公司园林绿化工程施工项目成本管理的现状及存在问题分析
3.1 TT公司园林绿化工程施工项目成本管理的现状
3.1.1 TT公司概况
3.1.2 TT公司工程施工项目成本构成及管理模式
3.2 工程施工项目成本管理过程中存在的问题
3.2.1 管理制度不健全
3.2.2 工程施工项目成本管理预算误差较大
3.2.3 工程施工项目成本核算不准确
3.2.4 工程施工项目成本控制执行不严格
4 棕榈园林公司项目施工成本优化管理的经验借鉴
4.1 棕榈园林公司概况
4.1.1 企业基本情况及组织构架
4.1.2 主要经营内容及业务分部
4.2 棕榈园林工程公司施工项目成本管理优化的经验
4.2.1 控制过程量体裁衣
4.2.2 理论与实践结合
5 TT公司公司园林绿化工程施工项目成本管理优化设计
5.1 成本管理优化的总体思路
5.1.1 成本预算优化
5.1.2 成本核算优化
5.1.3 成本控制优化
5.2 成本管理优化方案的具体措施
5.2.1 完善责权利相结合的目标责任成本管理体制
5.2.2 强化过程控制
6 结论
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间发表的学术论文