沧炼设计公司知识型员工薪酬和激励方案设计

摘要

本文根据沧炼设计公司的发展需要，运用人力资源管理理论知识与企业实证研究相结合的方法，在理论分析所揭示的一般性规律基础上，针对企业实际情况进行薪酬和激励方案的研究设计。本文作者深入分析了沧炼设计公司知识型员工薪酬和激励的现状，找出了绩效考核体系不健全、薪酬体系不够完善、企业文化建设不到位、员工知识层次虽高但综合素质较低等存在的主要问题。针对这些问题，作者提出了沧炼设计公司知识型员工的薪酬改进方案；给出了方案实施的相关配套措施；并结合目前设计公司的实际情况，运用国内外先进的激励理论，将激励的重点从对知识型员工的物质激励转向工作内在激励，在为员工提供与其贡献相匹配的合理公正的报酬的前提下，将激励重点转向满足员工受尊重、发挥潜能和自我实现的需要。作者希望通过薪酬激励方案的设计，来探讨我国石油化工行业国企改革后企业人力资源管理中，对知识型员工如何更有效地激励，同时为同行业的类似企业经营管理者提供借鉴。