新建天津碱厂信息化规划

摘要

天津碱厂的搬迁是一次大发展的机遇。面对新企业的建设，分析企业信息化现状中存在的问题发现并解决是非常必要的。结合信息化规划理论，研究新建企业信息化的规划，将有效推进企业信息化建设，全面增强企业的核心竞争能力，促进企业未来的发展。 本文将结合企业信息化的发展，特别是针对天津碱厂信息化存在的问题，探讨不同系统间，不同部门间的数据信息共享；实现生产的多装置、各部门间的数据集成与统一；最终，解决“信息孤岛”的存在，完成新建企业信息化划化。其中，主要依据信息化战略规划的理论具体研究信息化规划，同时，借助以往的经验进行探讨，通过引入新的信息技术从底层的基于总线控制技术的现场生产控制系统开始，采用一体化的全集成理念完成DCS的规划，由下至上地解决多产品生产装置之间的信息孤岛问题；采用先进管理理念-“面向应用SOA(Service-Oriented Architecture )”的理念由内到外地来完成对ERP、MES 系统的规划，指明未来企业的信息化发展道路。实现生产过程控制的数字化、企业管理的数字化，完成数字化企业的建设。 希望通过这些研究，不仅解决老的化工流程制造企业信息化存在的问题，还能探索出一条新型化工流程制造企业的信息化规划与建设之路，有助于同行业新建流程制造企业未来的发展及管理的创新。