中国公司治理模式的选择

摘要

为了提高生存质量，人们就不断地追求、平衡和发展着自身的人生五要素，并促使着社会五个矛盾按一定的方向转化、平衡和解决，推动了社会的发展。担当创造财富的社会责任的企业组织，由个体企业发展到公司制企业，反映着人类文明的进步，并越来越引起人们对公司治理的实践和理论的重视。
　　 笔者从七个方面对公司治理进行了探析，认为：一是，充分和必要的代理资本的投入和发挥其高效性，是企业持续发展的重要条件。二是，能为公司制企业负责任的是能代表股东、企业法人、管理者及职工共同利益的机构，即企业的公司治理机构。三是，社会的发展必然要求企业实现一定的社会责任。保证企业行为的有效性和发展方向的正确性的公司治理，其实质就是实现社会责任。四是，为了实现社会责任，公司治理应实现两个任务：一要保护和提高企业财富创造能力；二要使企业的新增财富在相关利益者之间合理分配。五是，企业的部分所有权市场化，使股东与企业关系发生了重大变化，使企业处于更加复杂的投机投资市场。如何实现企业的社会责任的两个任务，是公司治理面临的重要课题。六是，人们对货币时间价值的追求，不是建立在现实创造财富基础上的，而是片面地依赖对“期货市场”的过度预期，这可能是形成金融膨胀的根源。如何预防金融危机的危害和实现社会责任，是公司治理面临的新课题。七是，公司治理模式是公司治理功能、机制和结构的统一。路径依赖和社会矛盾运动决定各国公司治理模式未来发展的趋势是“趋和”，而非“趋同”。
　　 根据上述理论及对美国、日本和德国的公司治理模式的分析，结合我国社会制度的要求和社会发展所面临的问题，便有了中国公司治理模式的有益选择：公司治理的功能是“实现社会责任”；实现功能的机制主要是“咨询机制下的共同决策制”；为此，公司治理的结构应设为“相关利益者大会——监督顾问委员会——管理委员会”。这是否是中国特色的公司治理模式，还要看未来中国企业公司治理实践的最后选择。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章导论

1.1研究目的和意义

1.2研究现状

1.3研究框架

第2章公司制企业组织的产生

2.1人类社会的发展是一系列矛盾相互转化和作用的结果

2.2公司制企业是企业组织发展和演化的产物

第3章公司治理的实质再认识

3.1公司治理的产生与代理资本

3.2谁能为公司制企业的行为负责

3.3公司治理的实质是实现社会责任

3.4公司治理的两个任务

3.5部分所有权市场化与公司治理

3.6货币的价值和时间价值与公司治理

3.7公司治理的功能、机制和结构的统一

第4章几个国家典型公司治理模式的分析

4.1美国公司治理模式的分析

4.1.1模式的概述

4.1.2企业成功的原因和方面

4.1.3企业受挫的原因与方面

4.1.4未来的前景与方向

4.2日本公司治理模式的分析

4.2.1模式的概述

4.2.2企业成功的原因和方面

4.2.3企业受挫的原因与方面

4.2.4未来的前景与方向

4.3德国公司治理模式的分析

4.3.1模式的概述

4.3.2企业成功的原因和方面

4.3.3企业受挫的原因与方面

4.3.4未来的前景与方向

第5章中国公司治理模式的选择

5.1中国公司治理的功能是实现社会责任

5.1.1社会矛盾运动的必然结果

5.1.2创造财富是企业的社会职能

5.1.3我国社会主义制度的要求

5.1.4创建和谐社会的需要

5.1.5经济全球化的企业安全需要

5.2实现社会责任的公司治理机构设计

5.2.1相关利益者大会

5.2.2监督顾问委员会

5.2.3管理委员会

5.3实现社会责任的公司治理的机制

5.3.1咨询机制下的共同决策制

5.3.2剩余分配的四马分肥

5.3.3法律保障

5.3.4教育与激励保障

5.3.5其他支持机构的职能建设

5.4公司治理实践的一般原则

5.4.1民营企业公司治理实践的一般原则

5.4.2国有企业公司治理实践的一般原则

结束语

参考文献

致谢