供应链环境下制造企业降低物流成本的策略研究——以AVC公司为例

摘要

我国制造企业长期以来一直是非常重视生产环节而不够重视流通环节，导致了企业的物流成本居高不下。如何降低企业的物流成本以及如何加强物流成本控制便成为企业管理者需要解决的一个重要问题。因此，本文在剖析制造企业物流成本控制的现状及其存在问题的基础上，通过对存在问题的原因分析，总结出了制造企业实施控制物流成本的方法及应采取的一系列措施。
　　本文主要分为五个部分:
　　第一部分，对研究的背景、意义、现状以及创新点进行说明。
　　第二部分，对物流以及物流成本管理等相关的基本理论进行综述。
　　第三部分，剖析制造企业物流成本控制的现状、存在的问题以及存在问题的原因。
　　第四部分，从企业物流运作方式、供应链角度、物流信息管理方面，探讨制造企业降低物流成本的策略。
　　第五部分，主要研究AVC公司物流成本的核算，阐述物流成本核算方法，制定物流计划，控制和评价物流活动，探讨物流成本的控制方法。
　　但是，本文主要从理论上探讨了制造企业控制物流成本的措施方法，对于物流成本目标控制途径在企业的具体应用还有待进一步地研究。

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1.绪论

1.1 选题背景

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外研究现状综述

1.4 研究的主要内容、研究方案

1.5 解决的关键问题和创新点

2.供应链管理及物流成本控制相关理论综述

2.1 物流及物流成本概述

2.2 供应链及供应链管理

3.制造业物流成本控制现状及问题分析

3.1 制造业物流的发展特点

3.2 制造企业物流成本管理现状与存在的问题

3.3 我国企业物流成本高的问题分析

3.4 本章小结

4.供应链环境下制造企业降低物流成本的策略

4.1 发展第三方物流

4.2 运用现代物流技术实现信息共享

4.3 在供应链环境下重构采购流程降低物流成本

4.4 整合供应链上物流资源，创新物流服务方式

4.5 以供应链合作为基础的新产品设计和生产流程优化

4.6 加强对存货成本的控制

4.7 实行物流成本单独核算

4.8 本章小结

5.案例分析——供应链环境下的 AVC 物流成本分析

5.1 公司简介

5.2 AVC 公司物流生产情况

5.3 AVC 公司物流业务存在的问题

5.4 AVC 公司降低物流成本的策略

5.5 结论

6.结束语

致谢

参考文献

研究生期间已发表论文

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