某医科大学附属医院卫生人力资源现状与发展对策研究

摘要

目的：调查某医科大学附属医院2014-2018年的卫生人力资源现状，剖析医院转型升级前后的卫生人才队伍结构，找出医院卫生人力资源现状存在的问题探讨某医科大学附属医院卫生人力资源管理中遇到的难题和卫生人力资源发展中将面临的问题，提出相关的对策建议。 方法：通过收集某医科大学附属医院2014-2018年的人员花名册、基本财务数据、人才培养和学科建设数据、承担公益性服务的数据、医疗业务量数据，整理汇总并编制成统计报表。采用标杆比较法和描述性分析法进行统计学分析，分析某医科大学附属医院卫生人才队伍的数量变化，性别、年龄、学历、职称结构变化等情况，并参照国家三级综合医院评审标准的要求进行对比。 结果：2017年6月，医院划归到某医科大学管理后，各方面都取得了快速的发展，卫生人才队伍结构也得到了一定程度的优化，2018年通过医院等级评审，设立为三级医院。医院的开放床位数从2014年的1097张增至2018年的1816张，2018年的各项医疗业务量比2014年平均增长了1.3倍，医院2018年的总收入比2014年增长了2.2倍。与此同时，医院2018年的卫生技术人员数比2014年增长了7.4％，2018年的执业医师人数比2014年增长了7.52％，2018年的注册护士人数比2014年增长了2.80％。 对医院人力资源的结构分析显示：(1)医院在岗人员男性、女性分别占31.66％与68.34％，医院女职工人数是男职工人数的2.2倍;(2)35岁以下的职工人数最多，占全院总人数的65.51％，医院人才队伍较年轻化;(3)虽然医院人员数量上略有增加，但是医院目前的卫生人才队伍素质仍然偏低，拥有硕士、博士研究生学历人员数构成比为4.2％，拥有正高级、副高级职称人员数构成比为8.56％;(4)医院主要临床医技科室均缺乏高学历、高职称的学科带头人。 结论：总体来看，某医科大学附属医院在转型升级后，卫生人才队伍的数量和结构均得到了不同程度的优化，但仍有多项指标未能达到三级综合医院评审标准的要求，与省内、全国范围内的同级别医院对比，仍存在较大差距。医院的卫生人才队伍结构仍需更进一步优化，需要在高层次人才引进、人才梯队建设、人才激励、降低人力成本等方面进行完善。