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第一章城市社区公民参与绩效评估的相关理论概述
1.1社区公民参与的理论渊源
1.1.1社区治理理论
1.1.2社区服务理论
1.2相关概念的界定
1.2.1政府绩效评估
1.2.2城市社区
1.2.3公民参与
1.3国内外关于公民参与政府绩效评估的理论研究
1.3.1国外的相关研究
1.3.2国内的相关研究
1.3.3国内外研究存在的问题与不足
第二章城市社区公民参与政府绩效评估动力的产生及影响因素
2.1城市社区公民参与政府绩效评估的内在动因
2.1.1利益动因:公民利益的争取、实现与维护
2.1.2权力动因:公民政治地位和权利的维护
2.2城市社区公民参与政府绩效评估的外在影响因素
2.2.1经济环境
2.2.2政治制度
2.2.3历史文化因素
2.3政府绩效评估中各方的“受益”促使公民参与动力的产生
2.3.1从公民自身“受益”分析动力的产生
2.3.2从政府“受益”分析动力的产生
2.3.3从社会第三方“受益”分析动力的产生
第三章城市社区公民参与政府绩效评估动力不足的现状分析
3.1城市社区公民参与政府绩效评估动力不足的现状
3.1.1城市社区公民参与动力产生的无序性
3.1.2城市社区公民参与动力强度的渐弱性
3.1.3城市社区公民参与动力的持续性不足
3.2导致社区公民参与政府绩效评估动力不足的原因
3.2.1来自公民自身的原因
3.2.2来自政府方面对公民参与动力的影响
3.2.3来自社区方面对公民参与动力的影响
第四章增强城市社区公民参与政府绩效评估动力的对策与建议
4.1增强城市社区公民自身的参与动力
4.1.1提高社区公民的自身素质
4.1.2增强社区公民的社区认同感
4.2加大政府对公民参与政府绩效评估的推动力
4.2.1促进经济发展,为公民参与政府绩效评估提供物质基础
4.2.2完善相关的法律法规,为公民参与政府绩效评估提供政治保障
4.2.3完善政府回应机制,保证公民参与政府绩效评估的持续性
4.3加大城市社区对公民参与政府绩效评估的推动力
4.3.1提高居民与社区的利益相关性
4.3.2发挥社区中党员的模范带头作用
4.3.3提高公民参与政府绩效评估的能力
4.3.4加快社区公民参与的法制化建设
4.4借助来自社会方面对公民参与政府绩效评估的辅助推力
4.4.1发展社区的中介组织
4.4.2借助专业评估机构的技术力量
结语
参考文献
致谢
攻读学位期间论文发表情况