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NN机场新航站楼中央大厅建设工程项目施工质量管理研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究对象的界定

1.4 国内外研究综述

1.4.1 国外研究综述

1.4.2 国内研究综述

1.5 研究内容

1.6 研究方法

第2章 项目质量管理相关理论及方法

2.1 项目质量管理的理论内涵

2.1.1 项目质量的定义

2.1.2 项目质量管理的定义

2.1.3 项目质量管理的过程

2.2 项目质量管理的特性度量

2.2.1 质量数据

2.2.2 项目质量的变异性

2.2.3 质量数据统计分析

2.3 项目质量管理的工具和方法概述

2.3.1 质量功能展开(QFD)

2.3.2 质量管理的主要工具

2.3.3 统计过程控制方法(SPC)

2.4 Minitab软件简介

2.5 本章小结

第3章 NN机场新航站楼中央大厅建设工程项目施工质量管理现状分析

3.1 中央大厅建设工程项目管理概况

3.1.1 项目概述

3.1.2 施工质量管理体系构架

3.1.3 施工质量管理目标及依据

3.1.4 施工质量管理现状

3.2 中央大厅建设工程项目施工质量管理的存在问题

3.2.1 施工管理人员及作业人员的业务能力不均衡

3.2.2 对施工质量问题发现不及时处理不到位

3.2.3 关于质量问题的信息报送与反馈不及时

3.2.4 总包施工单位对分包单位的管理与控制不到位

3.3 中央大厅建设工程项目施工质量影响因素分析

3.3.1 施工质量主要影响因素分析

3.3.2 施工质量关键影响因素分析

3.3.3 施工质量管理与控制的关键环节分析

3.4 中央大厅建设工程项目施工质量管理存在问题的成因分析

3.4.1 施工质量管理意识不强

3.4.2 管理人员和作业人员的整体素质有待提高

3.4.3 施工质量管理体系不完善

3.4.4 施工质量管理事前预控措施不到位

3.4.5 施工质量过程控制措施不到位

3.4.6 施工质量抽样检验方案存在缺憾

3.5 本章小结

第4章 加强NN机场新航站楼中央大厅建设工程项目施工质量管理的对策

4.1 全面提升施工管理和作业人员素质

4.1.1 增强施工质量管理意识

4.1.2 强化施工质量过程管理理念

4.1.3 组织多层次的教育培训

4.1.4 建立绩效考评制度

4.2 构建完善的施工质量管理体系

4.2.1 优化施工质量管理模式

4.2.2 优化施工质量管理流程

4.2.3 完善施工质量保证体系

4.3 加强施工质量管理的事前预控措施

4.3.1 确定施工质量控制要点

4.3.2 制定加强施工质量影响因素控制的措施

4.4 加强施工质量过程动态控制措施

4.4.1 建立施工质量过程动态控制机制

4.4.2 运用数理统计分析方法实施对工程项目施工质量的控制

4.4.3 运用统计过程控制方法(SPC)实施质量控制

4.5 改进施工质量抽样检验方案

4.5.1 计数值标准型一次抽样检验方案逻辑过程概述

4.5.2 对计数值标准型一次抽样检验方案的合理性进行论证

4.5.3 关于改进抽样检验方案的建议

4.6 本章小结

第5章 结论与展望

5.1 研究结论

5.2 研究不足

5.3 研究展望

参考文献

致谢

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摘要

质量是现代社会发展的主题,项目质量管理作为项目管理的核心内容,对提高和促进企业的发展和项目目标的实现,具有重要的作用。目前,随着我国经济社会的高速发展和城镇化进程的不断推进,大型公共建筑和基础设施建设项目不断增多,其建设施工难度也不断增加。如何做好大型建设项目的质量管理,是建设项目成败的关键,也成为了一项值得我们研究的课题。本文围绕工程建设项目质量管理主题,基于项目质量管理视角,选取了NN机场新航站楼中央大厅建设工程项目作为研究对象,通过运用项目管理的理论方法,对该工程项目的质量管理现状进行研究,旨在探究其管理过程中的问题及成因,寻求加强施工质量管理的对策。
  本文研究发现,该工程项目施工质量管理存在诸如工程实体质量问题较多、对质量问题的处理不到位、信息报送不及时等问题。究其成因有:施工管理和作业人员的质量意识不强、业务素质不高,施工管理体系不完善,施工质量管理与控制措施不到位等等。为了加强该工程施工质量管理,本文有针对性地提出了五项对策:一是全面提升施工管理和作业人员素质,二是构建完善的施工质量管理体系,三是加强施工质量事前预控措施,四是加强施工质量过程动态控制措施,五是改进抽样检验方案。总之,对于本工程项目以及类似的大型建设项目的施工质量管理,应首先针对施工质量关键影响因素进行识别和确认,以准确掌握质量管理与控制的重点,然后综合利用项目质量管理的方法和工具,实施施工质量过程动态控制,有效监控过程质量变异,并及时处理存在问题,使工程施工质量达到质量标准,最终实现质量管理目标。

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