EPC模式下污水处理厂提标改造项目的风险管理研究——以广西HP县污水处理厂提标改造项目为例

摘要

EPC模式在我国是一种新型的项目建设模式。这一模式无论从政府的行业管理角度、还是从项目业主、总承包商的角度来说，都处于经验积累的过程中。对于总承包商来说，比以往的工程建设项目更加具有不可预料的风险。从学术界来看，对EPC项目建设的、具有共性的普遍风险的识别与应对尚有一些研究成果，但是就污水处理厂提标改造项目的EPC风险研究方面尚处于空白。
　　本文从总承包商的视角，结合一个正在处于履约过程中的EPC污水处理厂提标改造项目对风险进行了识别、分析，并提出了相应的风险应对措施。
　　首先，论文对EPC模式的概念、类型、风险管理的内涵进行了界定，并对风险识别和风险分析的方法进行了梳理，并介绍了风险消除、风险转移、风险减轻和风险自留的四种应对方式。然后，论文对EPC模式下污水处理厂提标改造项目的现状进行了分析，并对建设风险进行了识别。最后，通过对层次分析法的模型介绍，就广西某污水处理厂提标改造工程总承包项目进行了风险分析，把总承包商面临的风险分成了9个一级风险要素和24个二级风险要素。
　　通过对EPC污水处理厂提标改造项目9个一级风险要素的研究，发现总承包商面临的最重要的风险是采取了新工艺而带来的技术风险;其次为商务风险，包括设备采购风险和合同签订风险;然后是基于新工艺的施工风险和调试与保质期风险。
　　通过对EPC污水处理厂提标改造项目24个二级风险要素的研究，分成了高风险要素、中风险要素和低风险要素三大类型。在这三种类型中，高风险要素一共有4个，分别为采取新工艺的风险、业主指定设备供应商等插手采购的风险、重要条款不清晰的风险、报价偏低的风险;中风险要素共有7个，分别为施工过程中重要部位功能缺陷的风险、设计变更的风险、出水不能达标的风险、总价固定的风险、设计事故的风险、保质期内运营意外的风险、业主有特殊要求的风险。
　　最后，本论文针对前5个一级风险要素和二级风险中的高、中风险要素给出了应对措施，并提出了下一步工作的展望。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的和意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 国内外研究综述

1．3．1 国外研究综述

1．3．2 国内研究综述

1．4 研究方法和技术路线

1．4．1 研究方法

1．4．2 技术路线

1．5 本文的研究内容与创新点

1．5．1 研究内容

1．5．2 创新点

第二章 相关理论基础

2．1．2 EPC模式的类型

2．1．3 EPC总承包项目的优势分析

2．2 风险与风险管理的相关概述

2．2．1 工程项目风险的定义

2．2．2 风险管理的定义和内容

2．2．3 风险识别的方法

2．2．4 风险分析与评价的方法

2．2．5 风险应对的方法

2．3 层次分析法数学模型的基础理论分析

2．3．1 层次分析法(AHP)是现代决策的要求

2．3．2 层次分析法(AHP)的工作程序

2．4 层次分析法(AHP)数学模型的优劣比较

2．4．1 层次分析法的优点

2．4．2 层次分析法的不足

2．4．3 工程管理界对层次分析法不足之处的弥补原则

2．4．4 层次分析法对风险管理研究的适用性

第三章 EPC模式下污水处理厂提标改造项目的风险特征

3．1 污水处理厂提标改造项目的内涵及特征

3．2 EPC模式下污水处理厂提标改造项目现状分析

3．3 EPC模式下污水处理厂提标改造项目中的特点

3．4 污水处理厂提标改造EPC项目的共性风险与特有风险

3．4．1 环境风险

3．4．2 项目前期风险

3．4．3 项目管理风险

3．4．4 实施风险

第四章 EPC模式下污水处理厂提标改造项目实例研究

4．1 HP县污水处理厂提标改造项目概况

4．2 HP县污水处理厂提标改造项目风险识别

4．2．1 确定风险分析的主要方法

4．2．2 项目风险清单

4．3 HP县污水处理厂提标改造项目风险评估

4．3．1 建立该项目总承包商的风险递阶工作模型

4．3．2 对参与咨询者进行慎重挑选

4．3．3 确定评价标度

4．3．4 构造风险要素的判断矩阵

4．3．5 单个层次排序

4．3．6 总的层次排序与风险要素评价

4．4 HP县污水处理厂提标改造项目风险应对措施

4．4．1 一级风险要素的应对措施

4．4．2 二级风险要素的应对措施

第五章 结论与展望

5．2 展望

参考文献

致谢

攻读学位期间发表论文情况