基于胜任特征的结构化面试研究

摘要

在人才测评与甄选过程中,基于胜任特征的结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合岗位要求的人测评方法。基于胜任特征的结构化面试是对传统结构化面试的优化,具有更高的效度和信度。
　　 本文分为理论研究和应用研究两部分,试图在胜任特征理论和结构化面试理论的基础上结合HH公司实例,探讨研究基于胜任特征的结构化面试新方法。理论部分首先系统阐述了论文的研究背景、目的意义等,接着详述了胜任特征理论、结构化面试等理论,然后对在人才选拔过程中基于胜任特征的结构化面试的特点、程序、需要注意的问题等进行了比较深入地分析。在应用研究部分,本文以广东省HH公司为例做了实证分析,包括胜任特征的建立和结构化面试的实施,并对胜任特征的发展应用做了展望,最后结合全文进行了总结。
　　 本文对实施基于胜任特征的结构化面试可以起到借鉴作用,对改善结构化面试的功能和细化胜任特征的应用有一定价值。

目录

文摘

英文文摘

第1章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 研究内容和方法

第2章 胜任特征理论概述

2.1 胜任特征理论

2.2 国内外胜任特征研究现状

2.3 胜任特征在招聘面试中的应用

第3章 基于胜任特征的结构化面试综述

3.1 结构化面试

3.2 基于胜任特征的结构化面试

第4章 HH公司基于胜任特征的结构化面试研究

4.1 HH公司基于胜任特征的结构化面试体系

4.2 HH公司基于胜任特征的结构化面试

第5章 删公司基于胜任特征的结构化面试实例

5.1 HH公司销售主管人员基于胜任特征的结构化面试方案

5.2 HH公司人力资源经理岗位胜任特征的结构化面试实例

5.3 案例相关结论

第6章 结论

参考文献

附录

后记