基于组织文化的核心竞争力研究——以LNUC组织文化为例

摘要

随着经济全球化进程的不断加快,中国经济正逐步融入经济全球化的浪潮中,越来越多的跨国公司或组织进入中国市场,中国企业(组织)面临前所未有的竞争压力。如何有效地提高组织的核心竞争力,使组织在激烈的市场竞争中生存发展,愈来愈成为所有组织机构都关注的重大课题。组织文化作为20世纪七八十年代兴起的一门新理论,由于其对组织长期经营业绩的重要作用,理论界开始将其与核心竞争力联系起来,将其作为组织获得持续竞争优势的源泉之一。
　　 本文首先梳理了组织核心竞争力和组织文化的理论综述,然后详细探讨了组织文化与核心竞争力之间的关系,分析了组织文化对组织核心竞争力的作用机制,发现组织文化是一种根源性的核心竞争力,在案例分析上,着重研究了LNUC的发展历程、独具特色的组织文化,及做出的成绩,进一步论证了独具特色的组织文化对组织形成不可模仿的核心竞争力具有极其重要的作用。在文章的最后部分,论述了如何构建独具特色的组织文化来提升组织核心竞争力:在识别组织现行文化和组织战略后,就进入组织文化的塑造阶段,主要包括“提炼核心价值观,培育组织精神”、“建设组织文化的制度文化”、“树立组织英雄形象”、“形成习俗化文化”、“保持组织文化的创新性和学习性”等几个步骤。

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表目录

第一章 引言

1.1 论文的研究背景及目的

1.2 论文的研究方法

1.3 论文的研究框架

第二章 组织文化与核心竞争力理论综述

2.1 组织核心竞争力理论综述

2.1.1 国内外组织核心竞争力相关研究评述

2.1.2 组织核心竞争力的构成层次及要素

2.1.3 组织核心竞争力的特征

2.2 组织文化理论综述

2.2.1 组织文化的基本理论概念

2.2.2 组织文化的构成层次及要素

2.2.3 组织文化的类型与功能

第三章 组织文化与组织核心竞争力关系分析

3.1 组织文化对组织核心竞争力的作用机制分析

3.2 组织文化是一种根源性的核心竞争力

3.3 建设特色的组织文化

第四章 LNUC基于特色组织文化的核心竞争力研究

4.1 LNUC的发展历程

4.2 LNUC的特色组织文化对核心竞争力的作用分析

4.2.1 组织精神文化的作用

4.2.2 组织制度文化的作用

4.2.3 组织行为文化的作用

4.2.4 组织物质文化的作用

第五章 构建组织文化,提升组织核心竞争力

5.1 识别组织现行文化

5.2 识别组织现行战略

5.3 特色组织文化的塑造

结束语

参考文献