社会价值取向、反馈以及惩罚对两难决策的影响

摘要

合作与竞争是社会发展的动力，也历来是一个非常重要的议题。现在，两难决策已受到越来越多的关注，而面对日益严重的资源问题，公共资源两难成为研究热点。 本研究以资源两难情景为实验任务，采用实验室实验以及与问卷相结合的方法，对社会价值取向、反馈以及惩罚在两难决策中的作用进行了研究和探讨。研究结论如下： (1)社会价值取向在决策者的两难决策行为中起着非常重要的作用。合作型个体比非合作型个体显著地表现出更多的合作行为。个体的社会价值取向可以作为预测两难决策行为的一个重要因素。 (2)不同的反馈类型对具有不同社会价值取向的决策者的决策行为影响不同。非合作型个体受反馈信息影响比较明显，而合作型个体则不易受他人的决策信息影响。 (3)不同的惩罚方式对决策者两难决策的影响不同。个人惩罚的方式比集体惩罚的方式更为有效，更能抑制人们自私行为的发生，促使人们合作。 (4)与低惩罚相比，高惩罚更能抑制人们的自私行为，促使其合作。人们的自私行为与惩罚金额呈负相关。 (5)相对于兰州现行水价标准，5.4元的惩罚标准很可能是人们的一个心理接受节点，从心理上讲，高于该金额的水费惩罚标准人们可能将难以接受。

目录

文摘

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声明

1引言

2理论及研究综述

2.1社会两难概念解析

2.2社会两难的结构

2.3社会两难的决策理论

2.3.1期望效用或理性选择模型

2.3.2适当性逻辑框架

2.4影响两难决策的相关因素

2.4.1个体特征

2.4.2群体特征

2.4.3任务特征

3研究的总体构思

3.1研究意义

3.2研究目的

3.3研究假设

3.4研究思路与总体设计

4实验研究

4.1实验一：社会价值取向与反馈对两难决策的影响研究

4.1.1前测：挑选被试

4.1.2正式实验

4.2实验二：惩罚对两难决策的影响研究

4.2.1研究目标

4.2.2研究方法

4.2.3实验结果与分析

4.2.4讨论

5总讨论

6研究结论与启示

6.1主要结论

6.2研究不足与展望

参考文献

附录

后记