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现代企业战略性薪酬管理研究

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第一章绪论

1.1选题背景

1.1.1战略性薪酬管理的理论意义

1.1.2战略性薪酬管理的现实原因

1.2文献综述

1.2.1国外文献综述

1.2.2国内文献综述

1.3本研究的主要内容及框架结构

1.3.1本研究的主要内容

1.3.2框架结构

第二章战略性薪酬管理的基础

2.1理论基础

2.1.1人力资本管理理论

2.1.2激励理论

2.1.3战略管理理论

2.1.4竞争优势理论

2.2绩效评估对战略薪酬管理的支持作用

2.3战略性薪酬管理的提出

第三章战略性薪酬管理的内涵

3.1战略性薪酬管理概念

3.1.1战略性薪酬管理的界定

3.1.2薪酬管理战略性的体现

3.2战略性薪酬管理的内容

3.3薪酬管理在战略实施过程中的地位

3.3.1薪酬管理在战略实施过程中的地位

3.3.2薪酬管理提升企业竞争优势的过程

第四章战略性薪酬管理系统的构建

4.1战略性薪酬管理系统模型构建

4.2薪酬目标的确定

4.3薪酬战略的制定

4.3.1薪酬战略的含义

4.3.2薪酬战略的构建

第五章基于战略的薪酬体系的设计与实施

5.1制度层面

5.1.1战略性薪酬体系的设计原则

5.1.2薪酬制度的战略性选择

5.2薪酬体系设计的相关技术

5.2.1传统的以岗位为基础的薪酬设计

5.2.2以人为本的薪酬设计方法

结论与展望

参考文献

致谢

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摘要

本文在对人力资本理论、战略管理理论、竞争优势理论和激励理论分析的基础上,结合国际上对薪酬管理的研究,针对目前我国薪酬管理存在的问题,提出了从战略高度、以战略理念来进行企业的薪酬管理.概要论述了战略性薪酬管理的内涵、内容以及其在企业战略实施过程中的地位,并简单分析了通过战略性薪酬管理来实现企业的

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