帝凡黎服饰(上海)有限公司供应链协调机制研究

摘要

供应链管理已经成为企业增强核心竞争力的发展战略之一。对于服装制造企业来说，其行业特点和产品特点决定了需要对市场需求做出敏捷反应，由此，服装制造企业的供应链管理显得尤为重要。而供应链管理中对节点企业的选择、供应链上各企业的信息沟通、决策权分配、激励与事故预防等，均是供应链协调机制研究的重要内容，即供应链协调机制是供应链管理的核心。
　　 本文首先定义了供应链管理、供应链协调机制的理论框架，对供应链协调机制的相关理论研究进行了综述，然后以供应链协调机制的相关理论为指导，着重分析了帝凡黎服饰(上海)有限公司供应链协调机制的现状与需求、供应链协调机制的构建策略、供应链协调机制的实施与管理、以及未来展望等。试图通过理论总结与实践分析的路径来回答和解决帝凡黎服饰(上海)有限公司供应链协调机制的相关问题，并期望对服装制造企业尤其是跨国公司品牌服装制造企业供应链的有效运作提供一些积极有效的思路和建议。

目录

文摘

英文文摘

声明

一、引言

(一)研究背景与意义

(二)研究内容与研究方法

二、供应链协调机制相关理论文献综述

(一)供应链与供应链管理

(二)供应链协调机制理论研究综述

(三)供应链协调机制的功能、作用

三、帝凡黎服饰(上海)有限公司供应链协调机制的现状及需求

(一)帝凡黎服饰(上海)有限公司概况

(二)帝凡黎服饰(上海)有限公司供应链管理历程

(三)帝凡黎服饰(上海)有限公司供应链管理存在的问题

(四)帝凡黎公司供应链协调机制建立的必要性

四、帝凡黎服饰(上海)有限公司供应链协调机制的构建

(一)DGS公司供应链协调机制构建的目标

(二)DGS公司供应链协调机制构建模型

(三)DGS公司供应链协调机制的协调策略

五、帝凡黎服饰(上海)有限公司供应链协调机制的实施与管理

(一)DGS公司供应链协调机制实施的思想保障

(二)DGS公司供应链协调机制实施的组织保障系统

(三)DGS公司供应链协调机制实施的信息保障系统

(四)DGS公司供应链协调机制实施的过程管理

六、结论

参考文献

致谢