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广播器材销售管理系统的设计与实现

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摘要

第一章 绪论

1.1 课题研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.3 主要研究内容

1.4 论文章节安排

第二章 系统需求分析

2.1 可行性分析

2.2 业务流程分析

2.2.1 系统业务调查

2.2.2 业务流程图

2.3 用户角色分析

2.4 功能需求分析

2.4.1 系统目标分析

2.4.2 系统用例分析

2.4.3 系统功能结构

2.5 非功能性需求分析

2.5.1 系统性能需求

2.5.2 系统安全需求

2.6 本章小结

第三章 系统总体设计

3.1 系统设计目标和原则

3.2 系统网络拓扑结构图

3.3 系统功能设计

3.3.1 基础设置管理模块

3.3.2 进货管理模块

3.3.3 销售管理模块

3.3.4 库存管理模块

3.3.5 财务分析管理模块

3.4 系统数据库设计

3.4.1 概念结构设计

3.4.2 物理结构设计

3.5 系统安全设计

3.6 本章小结

第四章 系统详细设计与实现

4.1 系统开发环境

4.2 系统功能实现

4.2.1 基础设置管理模块

4.2.2 进货管理模块

4.2.3 销售管理模块

4.2.4 库存管理模块

4.2.5 财务分析管理模块

4.3 本章小结

第五章 系统测试

5.1 测试环境

5.2 测试方案

5.3 测试用例

5.4 本章小结

第六章 总结与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

随着信息化技术在各类销售管理活动中的应用,广播器材公司因其拥有大量的专卖店和经销商,销售器材工作量大,对于货品和销售情况的管理复杂多样。若仍然采用传统的销售管理方法进行大量数据信息的统计工作,则需要大量的人力物力,进行大量重复的劳动。而且,传统的人工信息处理方式,效率低、速度慢,并且容易出错。因此在公司引进信息化的管理系统,不仅可以提升公司整体运营和工作效率,还能够将公司大量处理销售事物和销售单据的人员解放出来,投入到更有意义的工作中去。
  论文通过对广播器材公司的业务管理需求和销售系统功能设定,基于数据库搭建技术实现了销售管理信息系统,本系统涵盖了五大基本功能模块,即基础设置管理、进货管理、销售管理、库存管理以及财务分析。分别从公司基本信息管理、日常销售业务控制、公司财务分析以及经营方向确定等角度,解决了公司原有管理混乱,信息不全,资料归档不合理和关键档案易丢失等经营和管理问题。通过针对销售业务的具体流程进行业务调研和整体分析业务需求,然后绘制销售业务流程图。紧接着针对系统使用人员功能的划分进行用户角色分析和分类。然后针对系统需要实现的详细功能进行分析和非功能性需求分析。然后针对五大基础模块进行功能实现,进行设计测试用例,进行系统测试工作。保证了系统功能正常稳定的运行。
  本系统经过研发实施,有效提升了该公司销售管理效率,减轻了大量劳动力,并且明显改善了过去信息资料存储不当和不方便查阅的弊端,在子公司和专卖店等机构进行部署实施,加强了他们之间的数据互通能力。

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