1 绪论
1.1选题背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究对象和研究内容
1.4.1 研究对象
1.4.2 研究内容
1.5 研究方法与技术路线
1.5.1 研究方法
1.5.2 技术路线
1.6 研究的基本框架与研究可能的创新之处
1.6.1研究的基本框架
1.6.2研究可能的创新之处
2 特定概念界定及相关理论概述
2.1 特定概念的界定与阐述
2.1.1 物流和第三方物流企业
2.1.2 第三方物流企业竞争力
2.1.3 第三方物流企业竞争力测评体系
2.2 相关理论概述及应用
2.2.1 木桶理论
2.2.2 “二八”定律
2.2.3 矛盾理论
3 T物流企业发展环境现状分析
3.1 我国第三方物流企业宏观环境概述
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 科技环境
3.2 W市第三方物流企业中观环境概述
3.2.1 发展优势
3.2.2 发展弱势
3.2.3 发展机遇
3.2.4 发展威胁
3.3 T第三方物流企业微观环境概述
3.3.1 T企业组织情况概述
3.3.2 T企业经营情况概述
3.3.3 T企业管理情况概述
4 T物流企业竞争力水平测评体系构建及测评
4.1 第三方物流企业竞争力水平测评体系构建
4.1.1 构建目标
4.1.2 构建原则
4.2 第三方物流企业竞争力水平测评体系模型的搭建
4.2.1 层次分析法
4.2.2 第三方物流企业竞争力水平测评体系构建
4.3 T物流企业竞争力水平测评
4.4 T物流企业竞争力水平提升的意义
5 T物流企业竞争力提升策略
5.1 企业战略层面
5.1.1 加强企业品牌建设
5.1.2 明确自身发展定位
5.1.3 构建企业价值观体系
5.2 市场运营层面
5.2.1 开展特色化物流服务
5.2.2 提升物流风险应变能力
5.2.3 开展物流企业联盟合作
5.3 技术创新层面
5.3.1 加大机械自动化物流设备的投入
5.3.2 加强物流信息化建设
5.3.3 加强物流运输安全性保障
5.4 人员管理层面
5.4.1 合理配置物流人才
5.4.2 定期开展技能培训及竞赛
5.4.3 积极开展团队建设活动
6 策略实施的检验
7 研究结论与研究展望
参考文献
附录
致谢
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