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目录
1 绪论
1.1 问题的提出
1.2 国内外研究现状
1.3 研究意义与目的
1.4 论文框架
2 基于房地产企业的人才培养研究
2.1 企业人才培养研究
2.2 房地产市场人才供需发展背景
2.3 房地产企业的人才需求状况
2.4 房地产企业的人才供应状况
2.5 房地产企业的人才供需矛盾及其原因
3 中海地产人力资源情况研究
3.1 中海地产企业简介
3.2 中海地产企业文化
3.3 人力资源情况简介
4 中海地产人才培养模式梳理与思考
4.1 中海地产人才培养模式探索历程
4.2 中海地产人才培养主要成果简述
4.3 中海地产人才培养模式梳理
4.4 基于战略的人才培养需求分析
4.5 未来人才培养的工作重点
5 基于中海地产人才培养模式的培训体系搭建
5.1 人才培养主体及定位
5.2 基于招聘来源的职业前期培养
5.3 基于职务层级的职业发展期培养
5.4 职业生涯维护期的员工培养
5.5 人才培养实施中的主要差异化
5.6 人才培养体系实施计划
6 房地产企业人才培养模式总结
6.1 以高校为依托,建立订单式人才培养的模式
6.2 加强职后教育,构建终身教育体系
6.3 建立优秀人才选拔的机制,科学全面设计薪酬制度
6.4 以企业文化凝集人才
6.5 完善职业发展平台建设
7 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 后续研究工作的展望
致谢
参考文献
附 录