科研类准公共部门员工流失问题研究——以中科院A所为例

摘要

随着市场经济发展，人们面临更多的机遇，激烈的市场竞争向准公共部门人力资源管理提出严峻的挑战。国内外优秀科技公司的进驻和崛起，其灵活完善的管理策略和先进的科研基础设施，越发凸显了国家科研环境、组织机制上的弊端。而正是这些体制政策、工作环境的落后现象导致了准公共部门专业技术人员的科研工作积极性不高，进而造成了员工的流失，严重影响到科研事业单位的健康发展、运转效率与生存空间。其中，不够灵活的用人机制、不够健全的管理制度、不够人文的工作环境、不够合理的薪酬体制，一定程度上引发了员工的流失意愿，制约了准公共部门的科研进步，使我国科研院所严重缺乏竞争力，从而形成恶性循环。针对这种情况我们必须分析出科研类准公共部门员工的离职原因，并及时的探讨出加强员工的稳定性，降低员工的流失率，提高员工的满意度的策略，这样才能促进我国科研类准公共部门长足发展。 本文通过发现一般现象、提出研究问题、查阅文献、分析问题，并以国内外员工流失问题理论为参考依据并进行实证调查、与工作人员探讨了研究所员工流失的现状这一系列过程，以中科院 A 研究所为例，在诸多因素中寻找出最具代表性的影响员工离职的因素，并研究国内外人力资源领域各学者的理论成果提出解决策略。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 研究的主要内容和方法

1.3 文献综述

第2章 相关概念界定与相关理论基础

2.1 相关概念

2.2 理论基础

第3章 科研类准公共部门员工流失现状

3.1 员工流失现状

3.2 科研类准公共部门面临员工流失的威胁

第4章 中科院A研究所员工流失现状调查

4.1 A研究所现状

4.2 对研究所在职人员的问卷调查

第5章 科研类准公共部门员工流失的影响因素

5.1 组织环境难以留住员工

5.2 员工流出组织的容易难度低

5.3 组织成员的个人因素

第6章 改善员工流失的对策

6.1 加强人力资源开发

6.2 公平的晋升渠道

6.3 提高薪酬福利待遇

6.4 建立科学的绩效考核制度

6.5 对员工适度放权并给予信任

结语

参考文献

附录A 研究所调查问卷

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢