Die Bedarfsplanunq - Eine neue Aufgabe fur das Dienstleistungsportfolio des Facility Managers?

摘要

Bei jedem Projekt wird mehr oder weniger festgelegt, was geplant und gebaut werden soll. Meistens beschranken sich die Angaben des Bauherrn auf die gewunschte Nutzungsart des Objektes, mit Aussagen uber die Flachengrosse, den geplanten Zeitablauf und zur Kostenobergrenze. Im weiteren Prozess des Planens und Bauens wird er dann noch einmal zu der ein oder anderen Ausfuhrungsvariante Stellung nehmen, die Bodenbelagsart festlegen und, vorzugsweise im Einfamilienhausbau, die Gestaltung der Eingangstur bestimmen. Je weniger Erfahrung der Bauherr mit der Materie des Bauens hat, um so mehr verdrangt er wichtige Entscheidungen oder verschiebt sie in die spatere Planungs- und Ausfuhrungsphase. Die Konsequenzen seiner verspateten Entscheidungen sind fur ihn nur schwer vorstellbar. Folgen konnen sein: Missverstandnisse zwischen Bauherrn und Architekt, Funktionsmangel, Kostensteigerungen durch Nachforderungen und Terminverzug. Dabei ist ihm nicht einmal ein Vorwurf zu machen, denn es hat ihm niemand gesagt, dass er auch ein auf seine individuellen Bedurfnisse abgestimmtes Gebaude haben kann. Um dieses Ziel zu erreichen, bedient man sich der Bedarfsplanung. Sie ermoglicht die vollstandige Beschreibung aller Notwendigkeiten, Einflusse, Abhangigkeiten und Vernetzungen bei dem zu planenden Objekt.