后发企业吸收能力“歧”途研究——基于东方汽轮机厂事件路径研究

摘要

在新兴市场体的后发企业在技术创新、追赶或超越过程中面临供应和需求两方面创新的挑战。作为后发企业提升其行业地位并实现战略意图的重要手段,技术引进却让企业陷入了不断“再引进”和产品多元化引进的“歧”途。本文考察了我国的一个典型企业案例,抽取了其四十年发展历史的技术创新的事件集,应用扎根理论工具把事件划分为七类和四个发展阶段,并描出事件演进的趋势点图。由此引出技术引进和市场波动对后发企业吸收能力的影响的命题,得到后发企业的吸收能力“歧”途的解释模型。最后, 本文从行为倾向、闭循环反馈障碍和动态环境等方面总结的研究的理论创新,给出了后发企业走出困境的的理论启示。