组织社会化对新入职员工工作嵌入影响的实证研究

摘要

通过对北京、上海、广州、西安和深圳等地企业的2010年新入职员工为研究对象,探讨了组织社会化程度对新入职员工工作嵌入的影响作用。研究结果表明,组织社会化中的工作胜任社会化和人际关系社会化对新入职员工的工作嵌入具有显著正效应,而组织文化的社会化却对工作嵌入中的匹配维度产生负向影响。管理者在新入职员工的组织社会化过程中应着重关注其技能和人际关系的社会化程度,同时企业在招聘员工的过程中,应客观如实的呈现企业的价值理念和文化特征,减少新入职员工在社会化过程中由于认知失调所产生的负面影响。