杭州地铁运营分公司技能人才培训体系研究

摘要

杭州地铁现有的技能培训机制在企业成长和发展初期发挥了重要的作用,然而,当公司开始迅速发展时,对技能人才提出了更新更高的要求,尤其近年来任务繁重,人员能力与工作任务之间形成鲜明的对比,急需构建一套与杭州地铁发展需要相契合的技能人才培训体系.通过对培训相关理论及培训体系的研究,结合目前的培训现状,以公司的发展战略和员工发展规划为中心,整合培训资源、完善培训体系,同时积极开展技能人才自主评价工作,健全技能评价体系,发挥考核引导功能,将技能评价结果与员工晋升挂钩,积极探索“培训—评价—使用—激励”的技能人才培养模式,激发员工培训的积极性,切实提高培训效果和提升员工技能水平,为公司的发展提供技能人才的保障.