组织公平氛围对员工工作热情的影响机制探讨

摘要

文章采用自行修订的工作热情问卷以及目前国内外广泛应用的公平氛围和组织承诺问卷对员工进行调查.采用严格的检验方法验证组织公平氛围中四个维度一分配公平、程序公平、领导公平和信息公平聚合成为脉络变量的合理性。结果组织层面的分配公平、程序公平、领导公平和信息公平对员工的和谐性热情存在显著正向影响，表明企业中是否公平会影响员工的和谐性热情。组织承诺的调节作用不显著，表明不论员工的组织承诺水平如何，都不会阻碍组织组织层面公平对于和谐性热情的影响。而遗憾的是，组织层面的分配公平、程序公平、领导公平和信息公平对强迫性热情均不存在显著影响。