大型企业端到端流程系统的设计与实现

摘要

集团公司以"管理四化"为目标推动流程管理,在建立分级业务流程体系的基础上,对流程进行信息化实施.通过集团流程体系信息化建设项目,实现线上工作流、线下业务以及非工作流应用的全面串接,并对流程运行情况进行监控评估,以便持续改进.主要阐述了集团流程体系信息化建设项目中,如何进行系统设计及技术实现,包括流程平台设计、监控平台设计、主子流程串接等.该系统完善了集团流程管理四大工具平台,实现了9条端到端流程从业务需求提出到任务完成全线贯通,提高了各业务领域办公效率,也确保了核心业务流程的合规运行,大幅提升了集团公司流程管理水平.