强基固本、科学管控、打造精品——浅析神华宁煤集团煤化工分公司甲醇厂如何强化企业管理努力创建标杆工厂

摘要

神华宁煤集团煤炭化学工业分公司甲醇厂投产之初由于制度不健全、管理经验缺乏,安全生产局面异常被动.通过自查自省,对标一流,查漏补缺,开展"五型企业"建设,分别从七个方面包括抓安全,强化实效,促进安全标准化建设,抓基础,技术攻关,保障装置稳定运行,抓质量,强化管控,确保设备稳定运行,抓班组,典型引路,提升班组管理水平,抓考核,多措并举,提升企业管理水平,抓培训,创新模式,提高员工实操技能,抓特色,定置化管理,激发企业活力,从而精心打造世界煤化工的“硅谷”,宏伟目标,只有不断完善安全生产管理长效机制,强化企业管理,夯实发展基石,才能打造一个高标准、高效率、高效益现代化工厂,成为煤化工基地各个工厂发展建设的领跑者。