我院静脉用药调配中心绩效考核方案的设计与应用

摘要

目的:探索静配中心适宜的绩效管理办法,推动业务能力和管理水平提升.方法:对本院静配中心的绩效方案进行设计、测算和实施,并对效果和需完善之处进行了介绍讨论;结果:以工作量津贴、戚本控制和质量考核三者相结合的科室绩效考核已实施并初见成效.细化内部岗位考核,成为下一步的工作重点.