关于加强企业内部财会控制

摘要

对于一个企业的运营来说，企业内部财会部门发挥了不可忽视的作用。但是对于当今社会企业财会部门出现的工作效率低下、管理制度不完善的现象就要求财会部门能够根据自身的工作目标和资产流动方向来进行合理规划控制。要想提高企业财会部门工作的效率，加强财会的管理和控制，企业需要从以下三个方面着手：一是加强对企业内部会计的控制，使企业的会计层同时抓好企业的经营管理和质量监督；而是加强对企业内部财会职务的管理和控制，让不同的部门掌握不同的责任，是不同部门的职工明确自己的职责；三是加强对企业资金，要利用好现代的信息化来对企业的资产进行管理对企业高层人员的控制工作，这是企业实施一切控制管理制度的前提。同时，企业还需将财会部门的各项工作进行分离设置，将每个工作岗位的工作内容进行不相容管理，并对企业的每笔流动资金进行全面控制，使企业每笔资金能够得到充分利用，通过对企业内部财会部门的多渠道控制，能够使企业的发展具有高效保障。