大亚湾核电站——岭澳核电站核燃料组件供应国产化和堆芯燃料管理自主化

摘要

逐步实现核电国产化是我国已定政策和计划,是核电发展的成功之路.核燃料组件既是核电关键项目之一,也是核电厂运营期间最大连续采购项目,而且对核电安全、可靠和经济的运行有着直接和重要影响,因此燃料组件供应应当率先实现国产化,以带动整个核燃料循环体系的发展,保证长期稳定的供料,降低燃料循环成本从而降低发电成本.大亚湾核电站(GNPS)自从1994年商业运行以来已近有2×8堆年的运行历史和经验.大亚湾核电站的燃料管理经历了从完全依赖核岛设备供应商到逐步实现换料堆芯设计国产化和自主化的过程.两台机组的首次装料设计和首次换料设计由法玛通承担.第3循环大亚湾核电站与国内换料设计单位一起至力于换料设计自主化,并开始与法玛通背靠背的换料堆芯设计.经过两年的努力,基本上实现了正常换料堆芯设计的国产化和自主化.大亚湾核电站是从国外引进的大型商用核电站.在投入商业运行之前,国内在引进配套燃料组件生产技术的同时,引进了法玛通的全套堆芯热工,物理、安全分析和燃料棒设计软件.这为换料设计自主打下了基础.为了具备独立的堆芯设计和审查手段,1993年大亚湾核电站从美国西屋公司引进了燃料管理成套软件及技术.这套核料设计技术及工具在大亚湾换料设计和安全评价方面发挥了重要的作用.1999年配合18个月换料改进项目,大亚湾核电站又以法国引进最新的燃料管理全套软件并在项目改进设计论证中发挥到积极的作用.