浅析埃及SU112E EPC总承包项目的费用控制

摘要

本文结合埃及SU112E EPC总承包项目的工程建设实践经验,分析阐述了船舶企业境外EPC工程费用控制的特点及难点,提出应对措施,并总结项目费用控制的成功经验,通过SU112E项目的实施，深刻体会到，除去工程本身会遇到的常规风险之外，最大的风险应该来自对当地人文和地理环境的不了解所带来的沟通障碍、工期延误及采购运输成本的不可控。因此承接境外EPC工程前，需要深入了解当地的人文和地理环境，正确预判影响工程经济效益要素的主次关系，进而提高投标报价、设计及施工时规避风险的能力。